Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 19 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Политика доходов и заработной платы является элементом неадминистративного планирования
|
|
Введение
|
|
Политика доходов и заработной платы является элементом неадминистративного планирования. Неадминистративное планирование не менее важно для дальнейшего благополучия компании, так как неспособность фирмы обеспечить рабочей силой, отвечающей ее требованиям, может привести к неудаче в достижении корпоративных целей.
Основные необходимые статистические данные включают в себя анализ количества работников по отдельным категориям работ и (там, где это имеет смысл) по местоположению. Каждую категорию необходимо разбивать по полу и возрасту. Для каждой из этих подгрупп необходимо проводить анализ сотрудников, покидающих фирму. Желательно проводить также их классификацию в зависимости от причин ухода. Из таких данных можно сделать важные выводы. Организация может обнаружить, что ее рабочая сила стареет, и в этом случае можно предсказать потенциальный дефицит сотрудников, связанный с приближающимися уходами на пенсию. Аналогично, могут быть выявлены такие группы работников, где процент увольнений будет больше нормального уровня, таким образом можно выявить ошибки, касающиеся персонала и условий его найма.
Кроме этих последовательных действий, дающих точные количества людей в различных группах, должны быть проведены действия с подобным подзаголовком, оценивающие среднюю заработную плату и диапазон тарифных ставок. Должны быть т
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
работа не полностью
|
|
На уровень вверх