книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Нормирование труда - как основа рациональной его организации а575 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Нормирование труда, фотография рабочего дня 35вав ( Контрольная работа, 18 стр. )
Нормы оснащения предприятия общественного питания потребительской кооперации торгово-техническим оборудованием 6464п ( Контрольная работа, 29 стр. )
ОАО "Дом культуры на Набережной", находящийся по адресу: 650099, Россия, г. Кемерово, Арочная ул., д.37, является культурным предприятием города. е4356353 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Обеденный перерыв 63аав ( Контрольная работа, 22 стр. )
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАДРАМИ В ПРОЦЕССЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 524выф ( Курсовая работа, 44 стр. )
Обозначить основные предпосылки возникновения зарубежных соседств. е352442 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДА ФОРМИРОВАНИЯ ВАРИАНТОВ И МЕТОДА АНАЛИЗА ВАРИАНТОВ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ВЫБРАННОЙ СИТУАЦИИ пну54ав ( Курсовая работа, 31 стр. )
Обоснование выбора оптимальных методов управления организационным развитием ец4222 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Обоснование потребности в энергоресурсах при застройке квартала по проекту ЗАО "Строитель" к242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Обосновать выбор типа контрольной карты 34а ( Контрольная работа, 11 стр. )
Обоснуйте порядок проектирования информационного обеспечения743 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Образец информационного письма 35424224 ( Контрольная работа, 21 стр. )
ОБРАЗЕЦ РАСПОРЯДИТЕЛЬНОГО ДОКУМЕНТА: РЕШЕНИЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ н3523ав ( Курсовая работа, 30 стр. )
ОБРАЗОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КАРТЕЛЯ 2к4242 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Обучение персонала - основной путь получения профессионального образования. н57765 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Общая оценка структуры имущества предприятия и его источников по данным баланса 78744 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Общая характеристика хозяйствующего субъекта и его основных экономических показателей ан00 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Общая характеристика предприятия ООО "Глобус" 1924кыы ( Дипломная работа, 74 стр. )
Общая характеристика трудового потенциала е3542 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Общая характеристика системы обеспечения безопасности жизнедеятельности и охраны общественного порядка в городах 2342вв ( Контрольная работа, 21 стр. )
Общая характеристика мотивации трудовой деятельности 11177аа ( Контрольная работа, 22 стр. )
Общая характеристика управления предприятием ку644 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Общая характеристика управления предприятием Общая характеристика предприятия ООО "Унирэт" н5к ( Контрольная работа, 20 стр. )
Общая характеристика и текущая маркетинговая ситуацияна ОАО "Люкс" ен46354 ( Курсовая работа, 35 стр. )

1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА 3

2. АТТЕСТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 9

3. ЗАДАНИЕ 15

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Трудовой процесс - это процесс воздействия работника на предмет труда или орудие труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека. Проектирование трудовых процессов по своей сущности является методом построения и совершенствования организации труда на научной основе.

Трудовой процесс может быть индивидуальным или коллективным. Индивидуальным является процесс, в котором занят один исполнитель, результаты деятельности которого носят индивидуальный характер.

Принципы проектирования трудовых процессов можно подразделить на две группы: общие и специфические.

К общим относятся: непрерывность, параллельность, естественность и экономия трудовых движений; совмещение трудовых действий и приемов: благоприятность позы; оптимальная загрузка исполнителя и используемой им техники; повышение содержательности труда и творческих возможностей его осуществления; полное соответствие квалификации рабочего выполняемой работе; предупредительность обслуживания.

Специфические принципы: обеспечение временных и пространственных взаимосвязей, пропорциональности и слаженности в работе всей производственной цепочки; синхронизация действий исполнителей и предупреждение возможных нарушений нормального хода производственного процесса; установление заданий, исходя не из простого сложения сил отдельных работников, а из суммарных усилий, создаваемых коллективным трудом; синхронизация работы взаимосвязанных производственных цепочек: создание заинтересованности в улучшении результатов труда и повышение коллективной ответственности, а также создание условий для оказания взаимной помощи и взаимоконтроля.

3. Задание

Определите виды и формы разделения труда в следующих ситуациях:

а) в структурном подразделении за каждым работником закреплено выполнение однородных работ, связанных с решением какой-либо одной задачи (совершенствование организации труда, нормирование, материальное стимулирование);

б) за каждым работником внутри структурного подразделения закреплены функционально однородные, но различные по сложности управленческие работы;

в) работнику вменена обязанность руководить цехом;

г) за работником закреплено выполнение однородных операций по сбору информации.

Н.Н. Психология управления. - М. - Воронеж: Московский психолого-социальный институт; НПО МОДЭК, 2001. - 224с.

3. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997.

4. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 352с

5. Силюк Н.А., Веселов П.В., Галахов В.В. Организация управленческого труда. - М.: Экономика, 2002.

6. Способы определения нормативов трудовых затрат по обслуживанию и управлению производством: Межотраслевые методические рекомендации. - М.: Экономика, 1999.

7. Рабочая программа курса "Деловое администрирование и организация управленческого труда" для студентов всех специальностей всех форм обучения. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1993.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»