Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 10 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3
Список литературы 11
|
|
Введение
|
|
1. В "Дом культуры на Набережной" подход в управлении персоналом заключается в следующем:
1) создание философии управления персоналом.
2) создание совершенных служб управления персоналом.
3) применение новых технологий в управлении персоналом.
4) создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установки поведения, которая регламентирует поведение отдельной личности.
Философия управления персоналом - это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия.
Выделяют следующие устойчивые тенденции в развитии науки и практики управления персоналом:
- Выделение практически всех функциональных направлений, охватывающий комплекс проблем управления персоналом в деятельности предприятий культурной сферы. Причем этот полный охват наблюдается в организациях различных размеров и различных финансовых возможностей.
- Широкое развитие внешних органов работающих с организацией на договорной, интеграционной основе, а также достаточно активная интеграция между организациями по реализации задач управления персоналом.
- Делегирование полномочий и ответственности
|
|
Список литературы
|
|
1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2005. № 4. С. 28-31.
2. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2005.- 508 с.
3. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2004. - №4. - С. 23-34
4. Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2005.- № 1. - С. 38-41.
5. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2005.- № 7. - Прил.: с. 44-47
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх