книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Выбор типа подвижного состава и погрузо-разгрузочных механизмов е35242 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Выбрать из предметов ведения местного самоуправления 3422 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Вывод по моделированию, предложения по улучшению бизнес - процесса к33 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Выводы по результатам анализа существующей стратегии управления персоналом ООО "Балтимор-Амур" е3342 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Выделение показателей и описание процесса управления объектом социального типа 11122 ( Дипломная работа, 97 стр. )
ВЫДЕЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ СОЦИАЛЬНОГО ТИПА 6776 ( Дипломная работа, 83 стр. )
ВЫДЕЛИТЕ СХОДСТВА И ОТЛИЧИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ЗАПОЛНИТЕ ТАБЛИЦУ. ну52322 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Выполнение плана по основным технико-экономическим характеристикам кц4242 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Выполнить анализ изменения затрат по заработной плате рабочих на основе взаимосвязи уровня затрат по заработной плате на единицу сметной стоимости работ (u) с удельной (t) трудоемкостью (обратной уровню производительности труда) и средней заработной плато ( Контрольная работа, 4 стр. )
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обязательств по экспорту по исходным данным таблицы 1 6457677 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обязательств по экспорту. ец422 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обяза-тельств по экспорту. =-05р ( Контрольная работа, 8 стр. )
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обяза-тельств по экспорту. н632 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обязательств по экспорту пн463 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Вычлените основные регуляторы мотиваций для стимулирования эффективной деятельности управленцев. 4к ( Контрольная работа, 17 стр. )
Выявить основные проблемы финансово-хозяйственной деятельности и предложить политику их решения в краткосрочном периоде (разработать основные элементы краткосрочной финансовой политики). 1190рпи ( Курсовая работа, 31 стр. )
Г 020911(х) управ. раз.пред.(дораб).4786 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ГАЛЬБА 24ев ( Контрольная работа, 1 стр. )
Генеральный директор - 1 ч. 34к2 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Геополитическое положение России е354242 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Глава 2. Анализ источников набора кандидатов в организации 218907 ( Курсовая работа, 38 стр. )
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ КЛИНИКИ ГУ НЦ КЭМ СО РАМН 29 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Глава I. Организация: структура, отношения, коммуникационные потоки 755 ( Контрольная работа, 22 стр. )
ГЛАВА III. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ОАО "СИБГИПРОШАХТ" 1 Проект совершенствования кадровой службы и стимулирования труда работников ОАО "Сибгипрошахт" 11 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Главное отличие между предприятием и городом как объектами управления состоит в том, что предприятие является целевой организацией, а город таковым не является. ну633 ( Контрольная работа, 6 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»