книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УНИТАРНОЕ ГОСУДАРСТВО НА ПРИМЕРЕ ФРАНЦИИ в554 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ 3е53 ( Курсовая работа, 62 стр. )
Деятельность муниципальных органов в условиях чрезвычайных ситуаций пе564 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Диагностика в процедурах несостоятельности пе46453 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала компании к24131311 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала компании ке24131 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Диагностика финансового кризиса предприятия. Финансовое управление процессами стабилизации предприятия е35424133 ( Дипломная работа, 89 стр. )
Диагностика эффективности работы образовательного учреждения дополнительного профессионального образования ООО "Эфлакс"65 ( Контрольная работа, 18 стр. )
ДИАЛЕКТИЧЕСКИЙ ПОДХОД В ИССЛЕДОВАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 6ук243131 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Дивизиональная структура управления 5к35335 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Динамика развития территориального управления в хронологической последовательности и его связь с соответствующими формами государственной власти76 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Динамика социального взаимодействия пу35 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Для Вашей компании существуют 4 возможных направления инвестирования капитала в размере 200 тыс. условных единиц сроком на 1 год е674н ( Контрольная работа, 16 стр. )
Для Вашей компании существуют 4 возможных направления инвестирования капитала в размере 200 тыс. условных единиц сроком на 1 год 6733 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Для начала рассчитаем нормо-часы, исходя из выполнения работниками разных специальностей задания . е63ав22 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Для рассмотрения выберем два телевизора ен46пп ( Контрольная работа, 23 стр. )
ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АКЦИЯМИ, КАК ИНСТИТУТ ГРАЖДАНСКОГО ПРАВА е3533 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Договорно-правовая документация 33457вв ( Контрольная работа, 15 стр. )
Документальное оформление затрат на производство Группировка и классификация затрат на производство продукции ( Контрольная работа, 26 стр. )
Документальное оформление движения материально - производственных запасов в исследуемой организации е6453 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Документационное обеспечение и характеристика организации 68444643 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Документация по учету личного состава, доплаты и надбавки к основной заработной плате 324113113 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Документирование информационно-справочной деятельности предприятия пе5 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Документирование управленческой деятельностью. е353424 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Документы по платежно-банковским операциям: аккредитивной, вексельной, чековой, приему на инкассо, банковскому переводу не352 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»