книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Классификация инноваций и их сущность 78533 ( Контрольная работа, 28 стр. )
КЛАССИФИКАЦИЯ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ТРУДАХ РАЗНЫХ АВТОРОВ 224222 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Классификация методов обслуживания, их характеристика, преимущества, недостатки. Какие методы обслуживания применяются на вашем предприятии?8332 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Классификация моделей государственного управления 678995 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Классификация решений по способам организации процесса разработки, обоснования, принятия и реализации: единоличные, коллегиальные и коллективные управленческие решения. Индивидуальный и организационный уровень принятия решений; сущность, основы принятия р ( Контрольная работа, 18 стр. )
Классификация систем по функциональному признаку и уровням управления.нн77 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Классификация управленческой информации 4п44 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Классификация экономических рисков 6794 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните следующую таблицу кеуу66 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу 3553впв ( Контрольная работа, 6 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу. 353533 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу 1. е3522 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Количественно качественная характеристика человеческих ресурсов ООО "Дива". 653аа ( Контрольная работа, 12 стр. )
Коллективная экспертная оценка н46522 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Коммерческая информация мае4 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Коммерческая работа в ООО "РоссИ 353квв ( Дипломная работа, 85 стр. )
Коммерческие связи в оптовой торговле г5854 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Коммуникации в управлении ну56353 ( Контрольная работа, 6 стр. )
КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 17 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ В УПРАВЛЕНИИ 214222 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Коммуникационная функция маркетинга персонала е64365ц3 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Комплексная оценка эффективности производственно- финансовой деятельности организации 21вц ( Курсовая работа, 49 стр. )
Комплексная система оценки организации труда и эффективности управления расчетов по оплате труда ае6454 ( Дипломная работа, 103 стр. )
Конкретные способы мотивации, используемые на предприятии 5436565 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Конкретный пример конфликта с руководителем у453533 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Конкурс и испытание на замещение вакантной должности государственной службы 35242342 ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»