книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Мотивация труда в системе кадровой политики ООО "Консул" а43сс ( Курсовая работа, 50 стр. )
Муниципальная служба как профессиональная служебная деятельность 3466353 ( Курсовая работа, 32 стр. )
На каких принципах основана психографическая модель выделения групп общественности? 7844 ( Контрольная работа, 13 стр. )
На каких принципах основана психографическая модель выделения групп общественности? 70-65 ( Контрольная работа, 10 стр. )
На любом ли складе возможна и целесообразна комплексная механизация складских операций? Дайте аргументированный ответ н464 ( Контрольная работа, 14 стр. )
На одном из этапов бурного роста сети ресторанов "Макдональдс" фирма утратила контроль за хозяевами некоторых из них 79009 ( Контрольная работа, 8 стр. )
На одном из этапов бурного роста сети ресторанов "Макдональдс" фирма утратила контроль за хозяевами некоторых из них. И поплатилась за это: главой французской системы ресторанов стал человек, не желавший следить за качеством еды и обслуживания. ( Контрольная работа, 13 стр. )
На основе фактических балансов затрат рабочего времени работников структурного подразделения, составленных по данным самофотографий рабо-чего времени, и запланированного снижения трудоемкости за счет мероприя-тий по совершенствованию организации труда раб ( Контрольная работа, 23 стр. )
На примере своей организации, конкретных руководителей покажите и опишите принципиальное различие между авторитарным, демократическим и либеральными стилями руководства. По результатам анализа составьте краткую итоговую таблицу 55566655 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Наем, прием и отбор персонала. Источники найма персонала. Профориентация и трудовая адаптация персонала. Деловая оценка персонала 44авв ( Контрольная работа, 11 стр. )
НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ е434 ( Контрольная работа, 22 стр. )
НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ ( Контрольная работа, 23 стр. )
НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ 5241 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Назначение и основные интегрированные пакеты для офиса 34444ыв ( Контрольная работа, 7 стр. )
Назначение и содержание положений об отделах и службах, должностных инструкциях пик4 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Назначение системы "ЭКСПЕРТ" е32422 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Назовите и приведите примеры основных методов самосохранения социальных систем. 46353 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Назовите существенные отличия одностороннего акта приемки от двухстороннего, составляемых при обнаружении недостачи поступившего товара3г88 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Найм и отбор персонала в организацию. Организация отбора персонала. 42ваа ( Контрольная работа, 14 стр. )
НАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГПКО "КУЗБАССКАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" уе532 ( Дипломная работа, 85 стр. )
Направления работы в системе управления персоналом еп46633 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Направления работы в системе управления персоналом е646пв ( Контрольная работа, 5 стр. )
Направления развития кооперации труда к242вв ( Контрольная работа, 19 стр. )
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ В ПЕРИОД АДАПТАЦИИ К МСФО к2422 ( Дипломная работа, 125 стр. )
Направления совершенствования разделения и кооперации труда управленческого персонала р65авсе ( Контрольная работа, 19 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»