книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Стратегии предприятия в конкурентных условиях е3524224 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Стратегические методы регулирования управленческих рисков е341313 ( Курсовая работа, 42 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 65665 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Стратегическое развитие города Новосибирска 3522 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Стратегия организации ОАО "Гордиан" в подборе и подготовке персонала гк5242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Стратегия управления персоналом в Инзенской центральной районной больнице. Предложения по развитию, изменению, улучшению стратегии е35424224 ( Дипломная работа, 79 стр. )
СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ еу463аы ( Курсовая работа, 47 стр. )
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 5241131 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Структура и особенности обращения основного и оборотного капитала в сельском хозяйстве 07-п ( Контрольная работа, 20 стр. )
Структура и трудовые отношения 6557655 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Структура кадровой службы и ее место в организационной структуре организации а3к33 ( Дипломная работа, 104 стр. )
Структура отгрузки продукции ОАО "УАЗ" по регионам России и Ближнего Зарубежья н3523422 ( Дипломная работа, 82 стр. )
СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ООО "КЕДР " 6774 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Структура проекта е3ц222 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Структура управления ООО "Future Telecom" 10у131131 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Структура управления ООО "Готти" кц423412 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Структуризация методов исследования систем управления кц42424 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Структурное подразделение, отвечающее за ведение документации по личному составу цу5353 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Субъекты управления финансами гну453 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Сумма денежных средств, которая необходима хорошо управляемому предприятию, - это по сути дела страховой запас, предназначенный для покрытия кратковременной несбалансированности денежных потоков 52352 ( Контрольная работа, 7 стр. )
СУЩНОСТЬ АДАПТАЦИИ И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ е35442 ( Контрольная работа, 27 стр. )
СУЩНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ е3524вв ( Курсовая работа, 35 стр. )
Сущность и важнейшие характеристики организационной структуры управления е6363 ( Контрольная работа, 24 стр. )
СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 352422 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Сущность и значение повышения производительности труда ец241241 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»