книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление амортизационными отчислениями и себестоимостью производства ЗАО "Город Мастеров" е35242 ( Дипломная работа, 93 стр. )
Управление бизнес-процессами 6746 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление временем и ресурсами е23333 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управление государственной собственностью в условиях переходной экономики 75656 ( Дипломная работа, 187 стр. )
Управление дебиторской задолженностью как элемент системы внутреннего контроля на предприятии е352кыы ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управление дебиторской задолженностью г780цу ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управление денежными средствами е342422 ( Дипломная работа, 84 стр. )
Управление доходами и расходами предприятия ену353222 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Управление доходами и расходами предприятия (на примере ОГУ "Майнская райСББЖ") 241в44 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление доходами и расходами предприятия (на примере ОАО "Ульяновский завод ЖБИ-1") е3242422 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление заемными средствами 7888 ( Контрольная работа, 16 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ 786955 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление затратами на производство и реализацию продукции предприятия и резервы их сокращения на примере ООО "Торгово-строительная компания" неу352322 ( Дипломная работа, 95 стр. )
Управление затратами предприятия (на примере ООО "УАЗ-Металлургия") 242аы ( Дипломная работа, 74 стр. )
Управление затратами предприятия (на примере ОАО "Ульяновский моторный завод") г46222 ( Дипломная работа, 112 стр. )
Управление затратами е53542422 ( Дипломная работа, 94 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ СО СТОРОНЫ ФИНАНСОВЫХ СЛУЖБ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. е3522 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управление кадрами как один из бизнес-процессов 90655 ( Контрольная работа, 13 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ ОАО "КУРСКАТОМ- ЭНЕРГОСТРОЙ" И ОПТИМИЗАЦИЯ ЕГО СТРУКТУРЫ 67895 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Управление карьерой е554542 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Управление качеством на рынке одежды 67843 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление качеством швейных товаров 4788 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление качеством продукции 532424121 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Управление качеством на основе стандартов ISO 9000 не435322 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Управление качеством на отдельных стадиях жизненного цикла товара е35242 ( Контрольная работа, 25 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»