книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
УСТАВ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "Транс-АТЭКС" е52 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Участие органов внутренних дел в исполнительном производстве еу533 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Участие персонала в управлении на примере организации ЗАО "Хлебозавод Ирмень".22 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Участие Президента РФ в законодательном процессе 5е241231 ( Дипломная работа, 89 стр. )
Учет затрат на производство рассматривается на примере ЗАО "Вектор". Предприятие вырабатывает два изделий: А и Б. Основное производство включает механосборочный цех №1, выпускающий изделия А и Б. Кроме того, паросиловый цех №2 вырабатывает пар д ( Контрольная работа, 23 стр. )
УЧЕТ И ПОРЯДОК УДЕРЖАНИЯ ПОДОХОДНОГО НАЛОГА С ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В ООО "ЮКОН" 352424242 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Учет и хранение трудовых книжек у13131 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Учетная политика ООО "Три звездочки" и налоговый учет н3453222 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Учетные записи при нормативном методе учета затрат (российский опыт) и в системе "Стандарт КОСТ" (западный опыт) 67843 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Факторы, влияющие на конкурентоспособность промышленной продукции е535224 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Факторы, влияющие на мотивационную сферу работника е342 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Факторы, влияющие на размещение предприятий машиностроительного комплекса России е35222 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Факторы, стимулирующие и/или препятствующие эффективному функционированию команды332 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Факторы, формирующие ассортимент и качество изделий из пластических масс 67894 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Федеральное законодательство по регулированию деятельности Роспотребнадзора не3533 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Феномен лидерств: понятие, сущность, структура прап55 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Феномен руководства. Соотношение руководства и лидерства н3у5231 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Финансирование расходов на школы-интернаты и дошкольные учреждения-интернаты к2442ввв ( Курсовая работа, 42 стр. )
Финансовая деятельность местного самоуправления е352422 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Финансовая деятельность Западные электрические сети ОАО "Алтайэнерго" 5685 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Финансовая диагностика как инструмент антикризисного управления предприятием (на примере ОАО "АДС") 35424224 ( Курсовая работа, 57 стр. )
ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 352422 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Финансовая устойчивость предприятия, ее анализ и пути укрепления 24кавв ( Дипломная работа, 91 стр. )
Финансовая устойчивость предприятия и ее анализ на примере ОАО "Ижнефтемаш" е3ц24222 ( Дипломная работа, 73 стр. )
ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАЗВИТИЯ 78667899 ( Контрольная работа, 18 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»