книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характеристика коммуникационных потоков в организации Характеристика взаимодействия "врач-пациент" в лечебном учреждении 500 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Характеристика компании "Весь мир" 34ав ( Дипломная работа, 110 стр. )
Характеристика ООО "АЛЬФА-РАД" 4342 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика организационной культуры фирмы РДССТРОЙ ( Контрольная работа, 11 стр. )
Характеристика основных принципов управления персоналом в условиях кризиса организации. 24456444 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Характеристика основных методов стимулирования продаж на ОАО "Кемеровском кондитерском комбинате". е3242421 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Характеристика основных принципов управления персоналом в условиях кризиса организации. 05454 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Характеристика основных медико-экономических показателей деятельности поликлинического отделения ЦРБ Методики оценки эффективности социальных коммуникаций ( Курсовая работа, 68 стр. )
Характеристика предприятия ОАО "ДомБыт" е353333 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Характеристика предприятия и анализ основных показателей эффективности коммерческой деятельности ООО "Сфера" к24222 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Поиск" 53563а ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характеристика предприятия и анализ показателей оценки эффективности коммерческой деятельности 453а ( Контрольная работа, 11 стр. )
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации 890556 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характеристика профессионального развития персонала на предприятии к3242343 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Характеристика системных принципов управленческого консультирования пг8554 ( Контрольная работа, 18 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 7896754 ( Контрольная работа, 15 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ТРЕБОВАНИЙ К КАЧЕСТВУ ецк242 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика услуг Санатория "Парус" ( Контрольная работа, 28 стр. )
Характеристика услуг связи, предоставляемых ВК ОДТ и спроса на отдельную отрасль услуг н435235242 ( Курсовая работа, 69 стр. )
Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО "РАО ЕЭС" 79655 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Характеристика фирмы "Центр-Сервис" н463каыы ( Курсовая работа, 39 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В РОССИИ В 1994 - 2005 ГОДАХ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ е356722 ( Дипломная работа, 104 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКИ В РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ ГОСУДАРСТВА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФОРМЫ ПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОСНОВЫ н453533 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений ен464 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений н4633 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»