книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экономическая социология является новым, активно формирующимся научным направлением и учебной дисциплиной в структуре социологического знания. е324242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Экономическая сущность, задачи и принципы управленческого учета. 43442каа ( Курсовая работа, 36 стр. )
Экономический анализ и оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия "ХХХ". н35242242 ( Дипломная работа, 86 стр. )
Экономическое обоснование рекомендаций для ОАО "Ульяновскэнергос-пецремонт" к2й4131 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Экспериментальное исследование особенностей характера п6упв ( Контрольная работа, 22 стр. )
Экспертиза как процесс показания качества товара, основы ее организации пеу5242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Экспертные оценки в "Исследованиях систем управления".67 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Электрографическое и термографическое копирование пн463453 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементарные структуры (линейная и функциональная) как прообраз современных иерархических структур е353ав ( Контрольная работа, 20 стр. )
Эргономические требования к рабочему месту 535гр6754 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эргономические требования к рабочему месту 345633 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Эссе 555633 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Этапы проведения исследования систем управления к24242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Этапы проведения сертификации к24131 ( Курсовая работа, 36 стр. )
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ 6789343235 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Этапы развития метода рефинансирования 532422 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Этапы развития метода рефинансирования 2фй232 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Эффективная финансовая деятельность предприятия - это процесс перебора множества факторов, влияющих на результат 3524242 ( Дипломная работа, 92 стр. )
ЭФФЕКТИВНОЕ СЛУШАНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ4564 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Эффективность использования персонала ООО "Корунд" и меры по повышению производительности труда н4522 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Эффективность труда руководителя ец342342 ( Дипломная работа, 133 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ОБУЧЕНИЯ. 23422 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Является ли теория управления верной и можно ли уподобить процесс управления предприятием или одним из его отделов процессу управления автомобилем? ( Контрольная работа, 10 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»