книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
2. СТРУКТУРНЫЕ МЕТОДЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 10 е353 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. Управление человеческими ресурсами 6 954 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. Управленческие основы формирования качеств творческой личности 7556 ( Курсовая работа, 30 стр. )
2. Характеристика объекта. Требования к качеству сотовых телефонов 105777 ( Курсовая работа, 39 стр. )
2. Цели и задачи сбытовой стратегии ООО "Невада" 24ауу ( Дипломная работа, 87 стр. )
2.1 Отношения и подходы к их изучению 6 н6н4 ( Контрольная работа, 14 стр. )
2.1 Характеристика предприятия ОАО "ДомБыт" 223453 ( Курсовая работа, 44 стр. )
2.1. Коллектив и его характеристики 1624131 ( Контрольная работа, 27 стр. )
2.1. Краткая характеристика МУП "Красный Проспект" (включая ТЭП) 19 ( Дипломная работа, 81 стр. )
2.1. Краткая характеристика УБОП УВД Хабаровского края 12пнк5 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2.1. ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА КАК ОБЪЕКТ МЕЖДУНАРОДНОГО ДОГОВОРА 14п4в ( Контрольная работа, 27 стр. )
2.1. Общая характеристика ОАО "Завод Электросигнал" 17пнкп ( Курсовая работа, 36 стр. )
2.1. Характеристика ЗАО "ФЛИК" и его организационная структура 13887 ( Контрольная работа, 24 стр. )
2.2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОАО "ПК БАЛТИКА". 1 ( Контрольная работа, 26 стр. )
2.2 Анализ платежеспособности и ликвидности на ООО "Валентина" 16 ( Курсовая работа, 46 стр. )
2.2. Анализ системы управления персоналом в банке 45 пу4е353 ( Дипломная работа, 97 стр. )
2.2. Анализ системы трудовой мотивации в ООО "Маслянинскремстрой" 214564 ( Курсовая работа, 33 стр. )
2.2. Модель организаций Берка-Литвина 11 555443 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2.3 Пути и методы реализации проекта "Спорт в каждый дом" 6 ец24242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
2.3. Выбор метода анализа рабочего места и его использование 968 ( Контрольная работа, 25 стр. )
2.3. Определение числа ТО, КР на один автомобиль за жизненный цикл 15 н574 ( Контрольная работа, 27 стр. )
2.4. Журнал хозяйственных операций ООО Прогресс за отчетный месяц 28 н474 ( Курсовая работа, 41 стр. )
2.4. Организационно-управленческая структура проекта 72424242 ( Курсовая работа, 32 стр. )
20911(х)Упралвение пояснения.677 ( Контрольная работа, 1 стр. )
3 МЕТОД ДЕЛЬФИ И "МОЗГОВОЙ ШТУРМ" 23 ( Контрольная работа, 28 стр. )

Введение……………………………………………………………………..3

1. Соотношение бумажного и электронного

делопроизводства в современном управлении…………………………….3

2. Создание и внедрение новых информационных

технологий, направленных на совершенствование

управленческой деятельности……………………………………………….3

3. Развитие документационного менеджмента………………………………..5

4. Комплексность автоматизации работы с документами…………………….7

5. ДОУ в условиях развития экономических методов

управления и рыночных методов хозяйствования: изменение

функций и структуры служб ДОУ, ее организационно-правового

положения……………………………………………………………….……..8

Каждый из нас тратит всегда немало времени на разбор бумаг на своем столе, или, что хуже, во всей организации. Какими бы организованным Вы не были, бумага - это вещь, которая обладает невероятной живучестью и способностью накапливаться в неимоверных количествах. Нужный документ, зачастую, трудно найти, а ненужные - под руками. Рядовые, на первый взгляд причины, - болезнь сотрудника, командировка или отпуск - могут привести к тому, что его не окажется на месте, а вы совместными усилиями только вчера закончили подготовку документа, который сегодня был затребован клиентом. Очевидно, что это является вполне "уважительной" причиной, чтобы у компьютера собралось совещание, среди которого люди, пытающиеся своим участием и усилиями помочь озабоченному руководителю - масса потерянного времени и нервов. Картина становится особенно мрачной, если от этого документа зависит судьба контракта. Что делать? Как превратить компьютер из устройства, производящего документы, в помощника, организующего столь неорганизованное существо как человек?

1. Соотношение бумажного и электронного делопроизводства в современном управлении.

Приведем некоторые статистические данные экспертов для российской действительности:

" 15% всех бумажных документов безвозвратно теряется, и сотрудники тратят до 30% своего времени в попытках его найти;

" в организациях в среднем делается 19 копий каждого документа;

" 90% всей корпоративной информации остается на бумаге;

" общий объем информации удваивается за 5 лет и учетверяется за 10 лет;

" соотношение количества бумажных и электронных документов составит через 5 лет 50 на 50 процентов, через 10 лет - 30 на 70 процентов.

Исходя из приведенных оценок, перед организацией рано или поздно встанет проблема в потребности автоматизации делопроизводства и документооборота, независимо от того, к какой деятельности она относится: коммерческой, производственной, правовой, банковской или государственной структуре.

2. Создание и внедрение новых информационных технологий, направленных на совершенствование управленческой деятельности.

В условиях динамичного проведения российских реформ, при отсутствии "ясных экономических ориентиров и стратегической программы действий с четкими представлениями о базовых принципах, основных приоритетах, источниках и механизмах экономического развития нашей страны", довольно часто происходят изменения в направлениях деятельности высших органов государственной власти, что, как правило, приводит к реорганизации их структуры. В этих условиях возрастает роль эффективности и качества принимаемых управленческих решений, следовательно, и документационного обеспечения управления - одного из важнейших компонентов подготовки и принятия решений.

Эффективность управления зависит от выполнения таких управленческих функций, как планирование, организация, контроль, регулирование и др., а также от обоснованной системы исполнительной власти, структуры и стабильности ее органов, четкой дифференциации их правового статуса.

Создание организационной системы управления, а следовательно, и организационной системы документационного обеспечения управления серьезно затрудняется отсутствием стабильной, внутренне непротиворечивой системы законодательства, необходимой для определения структуры, функций, полномочий субъектов управления. Например, федеральный конституционный закон "О Правительстве РФ" требует принятия дополнительных федеральных законов о системе и структуре органов исполнительной власти. Структура федеральных органов исполнительной власти включает Правительство РФ, министерства, государственные комитеты, федеральные службы, российские агентства и другие федеральные органы РФ. Деятельность Правительства РФ обеспечивается аппаратом Правительства РФ. В субъектах РФ организуются территориальные подразделения федеральных органов.

Внутренняя структура аппарата Правительства РФ, министерства или ведомства состоит из большого количества первичных трудовых коллективов, объединенных в департаменты, управления, секретариаты и отделы в соответствии с выполняемыми функциональными задачами. Департаменты или управления, как правило, включают в себя отделы, секторы, группы.

Принципы государственного управления, система и структура органов государственной власти Российской Федерации конституционно определены, но процесс совершенствования системы и структуры органов исполнительной власти интенсивно продолжается. Изменение организационной системы управления и структуры органов государственной власти оказывает влияние на ведение делопроизводства.

Делопроизводство (документационное обеспечение управления) - отрасль деятельности, обеспечивающая документирование и организацию работы с официальными документами. В современном значении документационное обеспечение управления (ДОУ) - самостоятельная отрасль административно-управленческой деятельности организации, учреждения, обеспечивающая документирование и организацию работы с официальными документами, создание документационной информационной базы на различных носителях для использования управленческим аппаратом в процессе реализации его функций.

Система автоматизированного документооборота позволяет руководству организации давать поручения и контрол

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»