 |
2. СТРУКТУРНЫЕ МЕТОДЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 10 е353 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
2. Управление человеческими ресурсами 6 954 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
2. Управленческие основы формирования качеств творческой личности 7556 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
2. Характеристика объекта. Требования к качеству сотовых телефонов 105777 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
2. Цели и задачи сбытовой стратегии ООО "Невада" 24ауу ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
2.1 Отношения и подходы к их изучению 6 н6н4 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
2.1 Характеристика предприятия ОАО "ДомБыт" 223453 ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
2.1. Коллектив и его характеристики 1624131 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
2.1. Краткая характеристика МУП "Красный Проспект" (включая ТЭП) 19 ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
2.1. Краткая характеристика УБОП УВД Хабаровского края 12пнк5 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
2.1. ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА КАК ОБЪЕКТ МЕЖДУНАРОДНОГО ДОГОВОРА 14п4в ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
2.1. Общая характеристика ОАО "Завод Электросигнал" 17пнкп ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
2.1. Характеристика ЗАО "ФЛИК" и его организационная структура 13887 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
2.2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОАО "ПК БАЛТИКА". 1 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
2.2 Анализ платежеспособности и ликвидности на ООО "Валентина" 16 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
2.2. Анализ системы управления персоналом в банке 45 пу4е353 ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
|
2.2. Анализ системы трудовой мотивации в ООО "Маслянинскремстрой" 214564 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
2.2. Модель организаций Берка-Литвина 11 555443 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
2.3 Пути и методы реализации проекта "Спорт в каждый дом" 6 ец24242 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
2.3. Выбор метода анализа рабочего места и его использование 968 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
2.3. Определение числа ТО, КР на один автомобиль за жизненный цикл 15 н574 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
2.4. Журнал хозяйственных операций ООО Прогресс за отчетный месяц 28 н474 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
2.4. Организационно-управленческая структура проекта 72424242 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
20911(х)Упралвение пояснения.677 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
3 МЕТОД ДЕЛЬФИ И "МОЗГОВОЙ ШТУРМ" 23 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 81 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
ГЛАВА I. Анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование и развитие ООО "Красный Проспект" 6
1.1. Основные законы, которые регулируют ООО "Красный Проспект" и их краткие характеристики 6
1.2. Анализ нормативно-правовой базы и выделение проблем развития сети магазинов "Красный проспект" 10
1.3. Формирование концепции или стратегии развития сети магазинов "Красный проспект" 16
Глава 2. Выбор и обоснование методологии и методик проводимых "Красный Проспект" 19
2.1. Краткая характеристика МУП "Красный Проспект" (включая ТЭП) 19
2.2. Моделирование системы управления - МУП "Красный Проспект" 25
2.3. Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием СЭО 34
2.4. Выделение показателей и описание процесса управления объектом социального типа 36
3. Описание системы управления МУП "Красный проспект" 43
3.1. Структура управления МУП "Красный Проспект" 43
3.2. Социально-экономический план развития МУП "Красный Проспект" и его основные параметры 46
3.3. Финансово-экономический анализ результатов деятельности МУП "Красный проспект" 48
3.4. Разработка управленческих решений по развитию МУП "Красный Проспект" 62
Заключение 34
Перечень используемой литературы 36
Глоссарий 41
|
|
Введение
|
|
Актуальность: Кризис российских рыночных реформ поставил перед менеджерами крупных, средних и мелких предприятий дилемму: либо перестроить свою управленческую деятельность, либо уйти с рынка. Новый этап реформ требует серьезного поворота к реальному сектору экономики, основой которого является производство товаров и услуг для потребителя. Это, в свою очередь, вызывает необходимость разработки маркетинговой концепции управления, т.е. целостной системы развития предприятий.
На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) - геополитическая, социально-экономическая и технологическая - все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми (совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях, а также в условиях ограниченности ресурсов. Это приводит к увеличению вероятности принятия неверных решений, вызванных ошибками руководства (региона, округа, МО), на этапах целеполагания и принятия стратегических решений по обеспечению целенаправленного развития СЭО. Поставленные цели развития могут нести в себе опасности и угрозы развитию СЭО.
Возникла необходимость перехода от управления на основе прошлого опыта к стратегическому управлению, выявляющему внешние тенденции, риски, опасности и шансы, которые способны не только изменить сложившуюся ситуацию в настоящем, но и вызвать новые направления развития СЭО в будущем. Учет и исполь
|
|
Список литературы
|
|
46. Лившиц В, Лившиц С. Оптимизация структуры акционерного капитала // Журнал для акционеровъ, 1996, № 4.
47. Макаров В.Л. О применении метода эволюционной экономики // Вопросы экономики, 1997, № 3.
48. Малый бизнес в России/Под ред. д.э.н. Т.Г.Долгопятовой. - М.: ЗАО "КОНСЭКО", 1998.
49. Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений. - Казань, 1995.
50. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.
51. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело,1997.
52. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 1993.
53. Молотков Ю.И. Системное управление социально-экономическими объектами и процессами. - Новосибирск: Наука, 2004. - 509 с.
54. Нарзыкулов В. Планирование развития в условиях рыночной экономики (мировой опыт и проблема выбора модели для России) // Вопросы экономики, 1994, № 4.
55. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. - М.: Фонд экономической книги "Начала", 1997.
56. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.
57. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. - СПб.: СПбУЭФ, 1992.
58. Пивоваров И.С. Стратегический менеджмент холдинга. - СПб.: Печатный Двор, 1994.
59. Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием // Менеджмент в Росс
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх