 |
Нормирование труда - как основа рациональной его организации а575 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Нормирование труда, фотография рабочего дня 35вав ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Нормы оснащения предприятия общественного питания потребительской кооперации торгово-техническим оборудованием 6464п ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
ОАО "Дом культуры на Набережной", находящийся по адресу: 650099, Россия, г. Кемерово, Арочная ул., д.37, является культурным предприятием города. е4356353 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Обеденный перерыв 63аав ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАДРАМИ В ПРОЦЕССЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 524выф ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Обозначить основные предпосылки возникновения зарубежных соседств. е352442 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДА ФОРМИРОВАНИЯ ВАРИАНТОВ И МЕТОДА АНАЛИЗА ВАРИАНТОВ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ВЫБРАННОЙ СИТУАЦИИ пну54ав ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Обоснование выбора оптимальных методов управления организационным развитием ец4222 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
Обоснование потребности в энергоресурсах при застройке квартала по проекту ЗАО "Строитель" к242 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Обосновать выбор типа контрольной карты 34а ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Обоснуйте порядок проектирования информационного обеспечения743 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Образец информационного письма 35424224 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
ОБРАЗЕЦ РАСПОРЯДИТЕЛЬНОГО ДОКУМЕНТА: РЕШЕНИЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ н3523ав ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
ОБРАЗОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КАРТЕЛЯ 2к4242 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Обучение персонала - основной путь получения профессионального образования. н57765 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Общая оценка структуры имущества предприятия и его источников по данным баланса 78744 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Общая характеристика хозяйствующего субъекта и его основных экономических показателей ан00 ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
|
Общая характеристика предприятия ООО "Глобус" 1924кыы ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Общая характеристика трудового потенциала е3542 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Общая характеристика системы обеспечения безопасности жизнедеятельности и охраны общественного порядка в городах 2342вв ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Общая характеристика мотивации трудовой деятельности 11177аа ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Общая характеристика управления предприятием ку644 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Общая характеристика управления предприятием Общая характеристика предприятия ООО "Унирэт" н5к ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Общая характеристика и текущая маркетинговая ситуацияна ОАО "Люкс" ен46354 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Адаптация персонала на предприятии 4
1.1. Формы и виды адаптации 4
1.2. Оценка результатов адаптации 6
2. Управление адаптацией персонала 9
Заключение 13
Список литературы 14
|
|
Введение
|
|
В самом общем виде адаптация (лат. adapto-приспособляю) - процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Термин "адаптация" чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.
С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет производственная адаптация. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня производительности и качества труда в более короткие сроки.
Причины изменения условий трудовой деятельности многообразны: поступление на новое место работы, переход в другое подразделение, на новую должность, внедрение новых форм организации труда, его оплаты и т.д.
Поэтому в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденн
|
|
Список литературы
|
|
1. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. - М.: ЭКО-ПРО, 1992. - 386 с.
2. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 1992. - 344 с.
3. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала // Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М.: МП "Сувенир", БГ, 2002. - 408 с.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 442 с.
5. Филиппов А.В. Работа с кадрами: Психологические аспекты. - М.: Экономика, 2002. - 361 с.
6. Фролов С.С. Социология организаций. - М.: Проспект, 2003. - 685 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх