книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
"Стратегия найма персонала организации на материалах ООО "Астэкс"" г69-9шы ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Стратегия найма персонала" на материалах ООО "Астэкс" е53252 ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Стратегия развития персонала ООО "Технопаркинг" 35424222 ( Контрольная работа, 26 стр. )
"Сущность антикризисного управления" е352422 ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Теоретические аспекты совершенствования системы управления кадрами предприятия" =36523 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Технология работы магазина "Дом обуви" 35352 ( Курсовая работа, 37 стр. )
"Управление активами банка". е342113 ( Дипломная работа, 71 стр. )
"Управление деловой карьерой" 241увы ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Управление заемным и собственным капиталом в коммерческой организации" к24242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"Управление имуществом" е342422 ( Контрольная работа, 20 стр. )
"Управление инвестиционной деятельностью предприятия в современных условиях" 524131343 ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Управление каналами распределения" е524242 ( Курсовая работа, 35 стр. )
"Управление качеством продукции на предприятии" 6452424 ( Курсовая работа, 65 стр. )
"Управление общественными отношениями и пропаганда" е352увыы ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Управление персоналом предприятия в рыночных условиях" е535424222 ( Дипломная работа, 81 стр. )
"Управление персоналом" е35неаы ( Курсовая работа, 38 стр. )
"Управление развитием организации" (на примере ООО "Огнезащитные Технологии"). 36ее ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Управленческий и финансовый учет: взаимосвязь и отличительные особенности" е33ааккк ( Контрольная работа, 29 стр. )
"Формирование и развитие персонала" ек241421 ( Курсовая работа, 66 стр. )
"Формирование команды в организации". 5645уаыыв ( Контрольная работа, 9 стр. )
"Формирование концепции и стратегии развития ООО "Нескучный сад"". 4532 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Формирование концепции и стратегии развития ООО "Красный Проспект"". екц311 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Формирование управленческой команды и совершенствование её структуры" 12ыы ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Формирование управленческой команды и совершенствование её структуры" к344242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Хабаровский грузовой автокомбинат". 2422 ( Контрольная работа, 10 стр. )

Введение 3

1. ПОНЯТИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ИХ ВИДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 5

2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ В 7

УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 7

3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 14

4. АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЙ В КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ 14

5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 17

ЗАДАНИЕ 19

Заключение 25

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Организации редко предпринимают какие-либо значительные преобразования без сильного воздействия со стороны окружающей среды. Внешнее окружение - это экономические, технологические и социальные силы, которые действуют как ускоритель процесса преобразований. Теоретики и практики организационных преобразований признают необходимость внешних ускорителей, но в то же время и недостаточность их для того, чтобы начать процесс изменений. Преобразования также нуждаются в менеджерах, которые осведомлены об изменениях и которые производят действия. Менеджер фирмы должен всегда проявлять озабоченность в связи с изменениями на рынке. В каждом случае требуется ответная реакция, если менеджер не желает уменьшения своей прибыли и своей рыночной доли.

В настоящее время на рынке царит система свободного предпринимательства. Условия существования в этой системе суровы и жестоки. Эта система вытесняет из экономической сферы те фирмы, которые не приспосабливаются к изменившимся условиям рынка. Компании чувствительны к внешним изменением, порой сильнее, чем нам это кажется. Экономические силы действуют с помощью разных источников и ресурсов. Бьют они по разным местам, но раны от этих ударов появляются глубокие и тяжелые.

В таких условиях менеджер должен следить за малейшим движением, которое происходит на рынке, в противном случае, он вскоре столкнется с недовольством владельцев компании. Однако к этому времени все необходимые преобразования могут оказаться тщетными. Изменения и преобразования в фирме могут инициировать численность и квалификация рабочей силы, снабженцы, обеспечивающие организацию ресурсами, введение автоматизированных процессов, изменения на рынках ресурсов. Нет необходимости перечислять все возможны

ЮНИТИ, 2001 - 486 c.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2000 - 384 с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2002 - 528 с.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: Изд-во МГУ, 2001 - 312 с.

5. Проблемы теории и практики // Корпоративный менеджмент №4 2003.

6. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/ Сергей Шилов // Персонал Микс №3 2001.

7. Управление персоналом организации. Учебник./Под ред. А.Я.Кибанова.- М.: Инфра-М 2003 - 512 c.

8. Управление организационными изменениями. / Под ред. Соколова М.С. - М.: Финансы и статистика, 2003.

9. Хентце Й., Камель А. Как преодолеть противодействие организационным изменениям // Проблема теории и практики управления. - 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»