книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
"Стратегия найма персонала организации на материалах ООО "Астэкс"" г69-9шы ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Стратегия найма персонала" на материалах ООО "Астэкс" е53252 ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Стратегия развития персонала ООО "Технопаркинг" 35424222 ( Контрольная работа, 26 стр. )
"Сущность антикризисного управления" е352422 ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Теоретические аспекты совершенствования системы управления кадрами предприятия" =36523 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Технология работы магазина "Дом обуви" 35352 ( Курсовая работа, 37 стр. )
"Управление активами банка". е342113 ( Дипломная работа, 71 стр. )
"Управление деловой карьерой" 241увы ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Управление заемным и собственным капиталом в коммерческой организации" к24242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"Управление имуществом" е342422 ( Контрольная работа, 20 стр. )
"Управление инвестиционной деятельностью предприятия в современных условиях" 524131343 ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Управление каналами распределения" е524242 ( Курсовая работа, 35 стр. )
"Управление качеством продукции на предприятии" 6452424 ( Курсовая работа, 65 стр. )
"Управление общественными отношениями и пропаганда" е352увыы ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Управление персоналом предприятия в рыночных условиях" е535424222 ( Дипломная работа, 81 стр. )
"Управление персоналом" е35неаы ( Курсовая работа, 38 стр. )
"Управление развитием организации" (на примере ООО "Огнезащитные Технологии"). 36ее ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Управленческий и финансовый учет: взаимосвязь и отличительные особенности" е33ааккк ( Контрольная работа, 29 стр. )
"Формирование и развитие персонала" ек241421 ( Курсовая работа, 66 стр. )
"Формирование команды в организации". 5645уаыыв ( Контрольная работа, 9 стр. )
"Формирование концепции и стратегии развития ООО "Нескучный сад"". 4532 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Формирование концепции и стратегии развития ООО "Красный Проспект"". екц311 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Формирование управленческой команды и совершенствование её структуры" 12ыы ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Формирование управленческой команды и совершенствование её структуры" к344242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Хабаровский грузовой автокомбинат". 2422 ( Контрольная работа, 10 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.3. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 8

2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ООО "ТЕХНОПАРКИНГ" 10

2.1. ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 10

2.2. РАЗРАБОТКА ПЕРСПЕКТИВНЫХ ТРЕБОВАНИЙ К ПЕРСОНАЛУ 13

2.3. ВЫБОР ТРЕБОВАНИЙ И ФОРМ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 18

2.4. ВЫРАБОТКА ПРОГРАММЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работни-ки, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления пред-приятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой со-ставляющей производства - персоналом предприятия.

Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов произ-водства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотива-ции, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых ус-ловий и отдыха и т. д.

В системе мер реализации экономической реформы особое значение при-дается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на проч-ный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта. Одной из важнейших проблем на совре-менном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом.

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не сущест-вовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предпри-ятию существовать.

Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем ви-дам занятости. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.

1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью "Технопаркинг" основано в 2002 г. В учреждении ООО "Технопаркинг" принимали участие 3 учредителя.

Общество с ограниченной ответственностью "Технопаркинг" создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Указом Прези-дента РФ "Об упорядочении регистрации предприятий и предпринимателей на территории Российской Федерации". Общество создано для производства про-дукции, выполнения работ и оказания услуг.

ООО "Технопаркинг" является юридическим лицом с момента госрегист-рации и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на са-мостоятельном балансе; может осуществлять имущественные и личные неиму-щественные права; может быть истцом и ответчиком в суде; несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом; может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии; вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее преде-лами; имеет круглую печать; имеет штампы, бланки, эмблему, зарегистриро-ванный товарный знак.

Общество в установленном порядке осуществляет на территории Россий-ской Федерации и за ее пределами любые виды деятельности, не противореча-щие действующему законодательству. Виды деятельности, требующие соглас-но законодательству специального лицензирования, осуществляются общест-вом на основании получаемых в установленном порядке лицензий и разреше-ний и только после их получения.

Общество является коммерческой организацией, созданной с целью извле-чения прибыли, и защитить покупателей от некачественного товара или обмана.

Цель развития ООО "Технопаркинг" представляет собой выбор:

увеличение объемов прибыли;

приоритетных сфер реализации целей на каждом э

. - М.: Дело, 2004.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебн. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2004.

3. Кнорринг В. Искусство управления. - М.: БЕК, 2004.

4. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. - М.: Издательство БЕК, 2003.

5. Леонтьев А.Н. Психология руководителя. - М.: Наука, 2003.

6. Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персо-налом (социально-экономический аспект). - М.: РЭА им. Плеханова, 2002.

7. Основы менеджмента. Пер. с англ. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Дело, 2004.

8. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: Сокр.пер. с англ. / Общ.ред. А.М. Емельянова. - М.: Экономика, 2002.

9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2003.

10. Уткин Э. Управление фирмой. - М.: Акалис, 2005.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»