книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
2. СТРУКТУРНЫЕ МЕТОДЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 10 е353 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. Управление человеческими ресурсами 6 954 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. Управленческие основы формирования качеств творческой личности 7556 ( Курсовая работа, 30 стр. )
2. Характеристика объекта. Требования к качеству сотовых телефонов 105777 ( Курсовая работа, 39 стр. )
2. Цели и задачи сбытовой стратегии ООО "Невада" 24ауу ( Дипломная работа, 87 стр. )
2.1 Отношения и подходы к их изучению 6 н6н4 ( Контрольная работа, 14 стр. )
2.1 Характеристика предприятия ОАО "ДомБыт" 223453 ( Курсовая работа, 44 стр. )
2.1. Коллектив и его характеристики 1624131 ( Контрольная работа, 27 стр. )
2.1. Краткая характеристика МУП "Красный Проспект" (включая ТЭП) 19 ( Дипломная работа, 81 стр. )
2.1. Краткая характеристика УБОП УВД Хабаровского края 12пнк5 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2.1. ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА КАК ОБЪЕКТ МЕЖДУНАРОДНОГО ДОГОВОРА 14п4в ( Контрольная работа, 27 стр. )
2.1. Общая характеристика ОАО "Завод Электросигнал" 17пнкп ( Курсовая работа, 36 стр. )
2.1. Характеристика ЗАО "ФЛИК" и его организационная структура 13887 ( Контрольная работа, 24 стр. )
2.2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОАО "ПК БАЛТИКА". 1 ( Контрольная работа, 26 стр. )
2.2 Анализ платежеспособности и ликвидности на ООО "Валентина" 16 ( Курсовая работа, 46 стр. )
2.2. Анализ системы управления персоналом в банке 45 пу4е353 ( Дипломная работа, 97 стр. )
2.2. Анализ системы трудовой мотивации в ООО "Маслянинскремстрой" 214564 ( Курсовая работа, 33 стр. )
2.2. Модель организаций Берка-Литвина 11 555443 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2.3 Пути и методы реализации проекта "Спорт в каждый дом" 6 ец24242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
2.3. Выбор метода анализа рабочего места и его использование 968 ( Контрольная работа, 25 стр. )
2.3. Определение числа ТО, КР на один автомобиль за жизненный цикл 15 н574 ( Контрольная работа, 27 стр. )
2.4. Журнал хозяйственных операций ООО Прогресс за отчетный месяц 28 н474 ( Курсовая работа, 41 стр. )
2.4. Организационно-управленческая структура проекта 72424242 ( Курсовая работа, 32 стр. )
20911(х)Упралвение пояснения.677 ( Контрольная работа, 1 стр. )
3 МЕТОД ДЕЛЬФИ И "МОЗГОВОЙ ШТУРМ" 23 ( Контрольная работа, 28 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.3. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 8

2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ООО "ТЕХНОПАРКИНГ" 10

2.1. ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 10

2.2. РАЗРАБОТКА ПЕРСПЕКТИВНЫХ ТРЕБОВАНИЙ К ПЕРСОНАЛУ 13

2.3. ВЫБОР ТРЕБОВАНИЙ И ФОРМ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 18

2.4. ВЫРАБОТКА ПРОГРАММЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работни-ки, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления пред-приятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой со-ставляющей производства - персоналом предприятия.

Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов произ-водства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотива-ции, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых ус-ловий и отдыха и т. д.

В системе мер реализации экономической реформы особое значение при-дается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на проч-ный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта. Одной из важнейших проблем на совре-менном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом.

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не сущест-вовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предпри-ятию существовать.

Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем ви-дам занятости. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.

1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью "Технопаркинг" основано в 2002 г. В учреждении ООО "Технопаркинг" принимали участие 3 учредителя.

Общество с ограниченной ответственностью "Технопаркинг" создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Указом Прези-дента РФ "Об упорядочении регистрации предприятий и предпринимателей на территории Российской Федерации". Общество создано для производства про-дукции, выполнения работ и оказания услуг.

ООО "Технопаркинг" является юридическим лицом с момента госрегист-рации и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на са-мостоятельном балансе; может осуществлять имущественные и личные неиму-щественные права; может быть истцом и ответчиком в суде; несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом; может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии; вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее преде-лами; имеет круглую печать; имеет штампы, бланки, эмблему, зарегистриро-ванный товарный знак.

Общество в установленном порядке осуществляет на территории Россий-ской Федерации и за ее пределами любые виды деятельности, не противореча-щие действующему законодательству. Виды деятельности, требующие соглас-но законодательству специального лицензирования, осуществляются общест-вом на основании получаемых в установленном порядке лицензий и разреше-ний и только после их получения.

Общество является коммерческой организацией, созданной с целью извле-чения прибыли, и защитить покупателей от некачественного товара или обмана.

Цель развития ООО "Технопаркинг" представляет собой выбор:

увеличение объемов прибыли;

приоритетных сфер реализации целей на каждом э

. - М.: Дело, 2004.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебн. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2004.

3. Кнорринг В. Искусство управления. - М.: БЕК, 2004.

4. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. - М.: Издательство БЕК, 2003.

5. Леонтьев А.Н. Психология руководителя. - М.: Наука, 2003.

6. Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персо-налом (социально-экономический аспект). - М.: РЭА им. Плеханова, 2002.

7. Основы менеджмента. Пер. с англ. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Дело, 2004.

8. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: Сокр.пер. с англ. / Общ.ред. А.М. Емельянова. - М.: Экономика, 2002.

9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2003.

10. Уткин Э. Управление фирмой. - М.: Акалис, 2005.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»