книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
. Классификация инноваций и их сущность 82152 ( Контрольная работа, 20 стр. )
. Компьютерные программы для составления и редактирования документов гш647 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Краткая характеристика муниципального хозяйства г. Барнаула 54аа ( Контрольная работа, 17 стр. )
. Краткая характеристика участников проекта ец353па ( Контрольная работа, 18 стр. )
. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом на предприятии ОАО НК "Роснефть" Сахалинмонефтегаз. Расчет экономического эффекта внедрения рекомендаций. е35222 ( Курсовая работа, 37 стр. )
. Назначение и содержание положений об отделах и службах, должностных инструкциях 356а0-6 ( Курсовая работа, 32 стр. )
. Необходимость разработки инвестиционного проекта 24ффф ( Контрольная работа, 22 стр. )
. Необходимость создания ФПГ в условиях формирования рыночных отношений 413ф ( Контрольная работа, 11 стр. )
. Нормативно-методическая база ДОУ н74ау ( Контрольная работа, 12 стр. )
. Общее представление о процессе стратегического управления е4131 ( Дипломная работа, 84 стр. )
. Общенаучные методы исследования систем управления е35241 ( Контрольная работа, 15 стр. )
. Обязанности сторон при организации морских круизов 13е2541 ( Контрольная работа, 19 стр. )
. Определение месторасположения предприятия ец242 ( Контрольная работа, 7 стр. )
. Организационная структура обувного магазина "Айсберг" сети магазинов ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Организация театральных представлений =-7547ы ( Контрольная работа, 27 стр. )
. Организация труда многостаночников 5укй121 ( Курсовая работа, 36 стр. )
. Основные концептуальные положения системы защиты информации 4554 ( Курсовая работа, 32 стр. )
. Особенности использования информационных моделей принятия решений на предприятии ООО "Каскад" ае24 ( Контрольная работа, 15 стр. )
. Оформить справку в адрес генерального директора "Арс". 7к242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
. Оценка профессионализма кадрового состава на предприятии 8343 ( Курсовая работа, 33 стр. )
. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 352522 ( Курсовая работа, 31 стр. )
. Планирование кадров в ООО "Спецпромсервис" не3у52244 ( Курсовая работа, 35 стр. )
. Политика предприятия в области качества е35322 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Понятие и функции менеджмента в гостиничном хозяйстве 344222 ( Контрольная работа, 21 стр. )
. ПОНЯТИЕ НАЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕРЕСА И ЕГО ОТЛИЧИЕ ОТ ИНТЕРЕСА ГОСУДАРСТВЕННОГО н363566 ( Контрольная работа, 21 стр. )

Введение 3

1. ПОНЯТИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ИХ ВИДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 5

2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ В 7

УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 7

3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 14

4. АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЙ В КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ 14

5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 17

ЗАДАНИЕ 19

Заключение 25

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Организации редко предпринимают какие-либо значительные преобразования без сильного воздействия со стороны окружающей среды. Внешнее окружение - это экономические, технологические и социальные силы, которые действуют как ускоритель процесса преобразований. Теоретики и практики организационных преобразований признают необходимость внешних ускорителей, но в то же время и недостаточность их для того, чтобы начать процесс изменений. Преобразования также нуждаются в менеджерах, которые осведомлены об изменениях и которые производят действия. Менеджер фирмы должен всегда проявлять озабоченность в связи с изменениями на рынке. В каждом случае требуется ответная реакция, если менеджер не желает уменьшения своей прибыли и своей рыночной доли.

В настоящее время на рынке царит система свободного предпринимательства. Условия существования в этой системе суровы и жестоки. Эта система вытесняет из экономической сферы те фирмы, которые не приспосабливаются к изменившимся условиям рынка. Компании чувствительны к внешним изменением, порой сильнее, чем нам это кажется. Экономические силы действуют с помощью разных источников и ресурсов. Бьют они по разным местам, но раны от этих ударов появляются глубокие и тяжелые.

В таких условиях менеджер должен следить за малейшим движением, которое происходит на рынке, в противном случае, он вскоре столкнется с недовольством владельцев компании. Однако к этому времени все необходимые преобразования могут оказаться тщетными. Изменения и преобразования в фирме могут инициировать численность и квалификация рабочей силы, снабженцы, обеспечивающие организацию ресурсами, введение автоматизированных процессов, изменения на рынках ресурсов. Нет необходимости перечислять все возможны

ЮНИТИ, 2001 - 486 c.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2000 - 384 с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2002 - 528 с.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: Изд-во МГУ, 2001 - 312 с.

5. Проблемы теории и практики // Корпоративный менеджмент №4 2003.

6. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/ Сергей Шилов // Персонал Микс №3 2001.

7. Управление персоналом организации. Учебник./Под ред. А.Я.Кибанова.- М.: Инфра-М 2003 - 512 c.

8. Управление организационными изменениями. / Под ред. Соколова М.С. - М.: Финансы и статистика, 2003.

9. Хентце Й., Камель А. Как преодолеть противодействие организационным изменениям // Проблема теории и практики управления. - 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»