 |
ПОИСК УЧРЕЖДЕНИЙ ПО ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА. е3453 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Покажите на примере производства и реализации конкретной продукции (или предоставления конкретной услуги), как происходит управление качеством на отдельных стадиях жизненного цикла продукции (петли качества) н054ац ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Покажите на примере производства или реализации конкретной продукции, как происходит управление качеством на отдельных стадиях жизненного цикла продукции. Составьте схему Исикавы для решения производственной проблемы или проблемы, возникающей при реализа ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Покажите на примере производства и реализации конкретной продукции (или предоставления конкретной услуги), как происходит управление качеством на отдельных стадиях жизненного цикла продукции ("петли качества") 976433 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Покажите, в чем отличие десятичной и дворцово-вотчинной системы управления. Когда они возникли? До какого времени существовали? 445 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Показатели и методы оценки уровня качества продукции. Классификация показателей и методов, этапы оценки технического уровня 789545 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Показатели качества кулинарной продукции, их характеристика 569454 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Показатели качества кожаной обуви. Факторы формирования качества кожаной обуви 54362 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Показатели качества: единичные, комплексные, интегральные, их оценка. Методы измерения показателей качества ну46553 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Показатели назначения: состав группы и их определение. Классификационные показатели: их роль, понятие классификации и принципы ее формирования. Показатели функциональной и технической эффективности, состава и структуры продукции. Влияние показателей назна ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Показатели экономической эффективности использования основного капитала е34343 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Показатели эффективности использования основных средств и факторы их роста 8955 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Политика в области качества е3542424 ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
|
Политика ООО "Маслянинсккремстрой" в организации заработной платы 22 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Политика предприятия в области качества н352422 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Политические виды манипулирования е35353 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
ПОЛНОМОЧИЯ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ец42311 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Полномочия органов местного самоуправления в сферах социально-экономического развития, муниципальной собственности е3542424 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Полномочия Президента РФ в сфере исполнительной власти е45533 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКЛЮЧЕНИИ КОЛЛЕКТИВНЫХ ДОГОВОРОВ (КОНТРАКТОВ) НА ПРЕДПРИЯТИИ. не34522 ( Курсовая работа, 65 стр. ) |
|
Положение о мониторинге и оценке качества программ подготовки управленческих кадров 760066 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Положение О найме специалистов открытого акционерного общества "Сибгипрошазт" ну3534523 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
ПОЛОЖЕНИЕ об отборе персонала компании ООО "Транс-АТЭКС" ц242 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
ПОЛОЖЕНИЯ об адаптации персонала ФГУП НМЗ "Искра" кй3431 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Положения об ЭК. Права и функции комиссии, организация их работы и документирование деятельности. Порядок работы ЭК. кц4у1313 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. ПОНЯТИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ИХ ВИДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ В 7
УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 14
4. АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЙ В КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ 14
5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 17
ЗАДАНИЕ 19
Заключение 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
|
|
Введение
|
|
Организации редко предпринимают какие-либо значительные преобразования без сильного воздействия со стороны окружающей среды. Внешнее окружение - это экономические, технологические и социальные силы, которые действуют как ускоритель процесса преобразований. Теоретики и практики организационных преобразований признают необходимость внешних ускорителей, но в то же время и недостаточность их для того, чтобы начать процесс изменений. Преобразования также нуждаются в менеджерах, которые осведомлены об изменениях и которые производят действия. Менеджер фирмы должен всегда проявлять озабоченность в связи с изменениями на рынке. В каждом случае требуется ответная реакция, если менеджер не желает уменьшения своей прибыли и своей рыночной доли.
В настоящее время на рынке царит система свободного предпринимательства. Условия существования в этой системе суровы и жестоки. Эта система вытесняет из экономической сферы те фирмы, которые не приспосабливаются к изменившимся условиям рынка. Компании чувствительны к внешним изменением, порой сильнее, чем нам это кажется. Экономические силы действуют с помощью разных источников и ресурсов. Бьют они по разным местам, но раны от этих ударов появляются глубокие и тяжелые.
В таких условиях менеджер должен следить за малейшим движением, которое происходит на рынке, в противном случае, он вскоре столкнется с недовольством владельцев компании. Однако к этому времени все необходимые преобразования могут оказаться тщетными. Изменения и преобразования в фирме могут инициировать численность и квалификация рабочей силы, снабженцы, обеспечивающие организацию ресурсами, введение автоматизированных процессов, изменения на рынках ресурсов. Нет необходимости перечислять все возможны
|
|
Список литературы
|
|
ЮНИТИ, 2001 - 486 c.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2000 - 384 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2002 - 528 с.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: Изд-во МГУ, 2001 - 312 с.
5. Проблемы теории и практики // Корпоративный менеджмент №4 2003.
6. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/ Сергей Шилов // Персонал Микс №3 2001.
7. Управление персоналом организации. Учебник./Под ред. А.Я.Кибанова.- М.: Инфра-М 2003 - 512 c.
8. Управление организационными изменениями. / Под ред. Соколова М.С. - М.: Финансы и статистика, 2003.
9. Хентце Й., Камель А. Как преодолеть противодействие организационным изменениям // Проблема теории и практики управления. - 2004.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх