Введение…………………………………………………………………………….3

1. Организационная структура управления - основной элемент

системы управления

1.1. Исследование основных типов организационных структур…….……....4

1.2. Исследование требований к построению и факторов формирования

организационных структур….………………………………………….…..12

2. Исследование организационной структуры ООО "Восход"

2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………….….…17

2.2. Исследование действующей организационной структуры…………..….18

2.3. Усовершенствование организационной структуры ……………..…..…..23

Заключение……………………………………………………………………..….25

Список литературы………………………………………………………….…….26

Организационная структура - это основной элемент системы управления; совокупность взаимосвязанных органов управления организации, осуществляющих стратегическое, тактическое и оперативное управление ее функционированием и развитием. Проектирование оптимальных структур, их подразделений и групп, комплексное исследование коммуникационных, экономических и других связей между компонентами структур является одним из важнейших вопросов теории и практики организации.

Современные тенденции развития общества оказывают непосредственное влияние на организационную структуру предприятий. Прогресс информатизации разрушил замкнутость организаций и сделал малоэффективными те из них, которые использовали структуры, обеспечивающие это качество (бюрократические, механистические). В свете современного развития науки управления повышается важность вопросов, касающихся исследования и проектирования организационных структур.

Актуальность темы данного реферата состоит в том, что находясь в постоянно меняющихся экономических условиях, менеджерам предприятий приходится исследовать существующую организационную структуру, совершенствовать действующую или проектировать новую, которая бы в наибольшей степени подходила к ситуации, в которой оказалось предприятие.

В связи с этим им необходимы знания принципов построения организации, типов организационных структур, факторов и элементов совершенствования организационных структур.

Цель работы - совершенствование организационной структуры управления.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- исследовать основные типы организационных структур;

- исследовать методику формирования организационных структур и факторы, влияющие на необходимость проектирования новой организационной структуры или совершенствования действующей.

1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА -

ОСНОВНОЙ ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Исследование основных типов организационных структур

Организационная структура управления (ОСУ) - это внутреннее строение любой производственно-хозяйственной системы, то есть способ организации элементов управления - объекта управления (управляемая система) и субъекта управления (управляющая система) - в систему у

1. Бовыкин В.Т. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: 1997. - 428 с.

2. Валуев С.А. и др. Системный анализ в экономике и организации производства. - Л.: Политехника, 1991.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501 с.

4. Кабушкин Н. Основы менеджмента. - Мн.: Новое знание, 2002.

5. Коротков Э.М. Концепции менеджмента. - М.: Дека, 1996. - 304 с.

6. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. - М.: ИНФРА - М, 1995. - 432 с.

7. Менеджмент. М. М. Максимцов и др.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998.

8. Мескон М.Х, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1997. - 702 c.

9. Мишин В.М. Исследование систем управления. - М.: Финстатинформ, 1998. - 120 с.

10. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. - 378 с.

Примечаний нет.