 |
Основные методы диагностики банкротства апе464456 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Основные направления в реформировании социальной сферы 241313 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ 4ваыы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Основные направления финансового оздоровления ЗАО "Техстройсервис" 352афф ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Основные направления антикризисного управления к3242242 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Основные направления социальной работы с молодежью в Хабаровском крае к424224 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Основные направления развития управленческого консультирования на современном этапе. Экономический и социальный эффект управленческого консультирования е3453в ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Основные направления совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации госслужащих и7855 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Основные направления и средства для автоматизации информационно-управленческой деятельности 855 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 2кк2 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия "НАТАЛЬЯ И К" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Основные показатели доходности предприятия и финансовые рычаги управления пе53533 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Основные положения концепции управления стоимостью предприятия 322435ва ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
|
Основные принципы и виды оценки эффективности деятельности государственных гражданских служащих в России н7446 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Основные принципы стандарта ISO 9001:2000 35а2 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Основные принципы управления современным горным предприятием е32422 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ пну333 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Основные производственные фонды (ОПФ): понятие, состав и структура основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5747 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть производственных фондов в автотранспортных предприятиях к24222 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5656 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Основные пути улучшения организации рабочего времени руководителя в ОАО "Фортуна" к2413111 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Основные пути усовершенствования складского хозяйства е67653ва ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Основные разделы положения о структурном подразделении еу5335 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Основные разделы Устава предприятия 8535353 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Основные результаты китайской реформы 357776 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1.Дайте определение следующим понятиям: "адаптация персонала", "профессиональный рост", "трудозатраты работника", "вертикальные конфликты", "антикризисная программа в управлении персоналом". 3
2. Какие методики необходимо знать для исследования межличностных отношений, управляя коллективом? 3
3.Какова роль государственных органов в планировании и проведении профобучения? 6
4. Перечислите основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях 7
5. Дайте определение неформальной группе, перечислите и опишите признаки вступления людей в неформальные группы 10
6. Вы долгое время работали в крупной фирме консультантом по персоналу, но, прочтя объявление в газете о наборе специалистов по работе с кадрами в кадровое агентство, решили предложить свою кандидатуру. До собеседования с руководителем агентства вас попросили составить резюме. Составьте резюме. 13
7. Постройте и проанализируйте организационную структуру управления персоналом на уровне предприятия муниципальной собственности 14
8. Какими ценностными ориентациями вы бы руководствовались при выборе работы, проранжируйте и объясните почему? 17
9. Составьте объявление о текущей вакансии на должность консультанта по работе с персоналом 17
10. Какой план вы бы составили, будучи руководителем, чтобы добиться роста творческой активности подчиненных? Составьте примерный план 18
Список литературы 19
|
|
Введение
|
|
Адаптация персонала - процесс:
- приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде;
- совершенствования деловых и личных качеств работников.
Профессиональный рост - повышение потенциала и саморазвития кадров.
Трудозатраты работника - затраты работника на труд при выполнении работ различной квалификации.
Вертикальные конфликты - конфликты между подчиненными и прямыми начальниками.
Антикризисная программа в управлении персоналом - такие программы, которые нацелены на вывод предприятия из возникшей кризисной ситуации, а также на предотвращение проявления кризисной ситуации.
2. Какие методики необходимо знать для исследования межличностных отношений, управляя коллективом?
Анализ отечественной управленческой реальности свидетельствует о том, что многие проблемы, связанные с применением социально психологических методов управления, являются следствием остаточного понимания природы этих методов. Теоретическая не разработанность данной проблемы очень ярко проявилась в попытках классификации этих методов. Остановимся на этом подробнее. Если мы обратимся к справочникам по управлению, то найдём, что социально-психологические методы управления описаны достаточно туманно. В частности, с их помощью решаются вопросы: [2, c. 78]
1) формирование трудовых коллективов
|
|
Список литературы
|
|
1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 50-52.
2. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2002. № 4. С. 28-31.
3. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2001.- № 7. - Прил.: с. 44-47
4. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2002. - 368 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2001. - 384 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2000. - 296 с.
7. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2000.- 508 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх