книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Основные методы диагностики банкротства апе464456 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Основные направления в реформировании социальной сферы 241313 ( Контрольная работа, 15 стр. )
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ 4ваыы ( Контрольная работа, 13 стр. )
Основные направления финансового оздоровления ЗАО "Техстройсервис" 352афф ( Курсовая работа, 34 стр. )
Основные направления антикризисного управления к3242242 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Основные направления социальной работы с молодежью в Хабаровском крае к424224 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Основные направления развития управленческого консультирования на современном этапе. Экономический и социальный эффект управленческого консультирования е3453в ( Контрольная работа, 18 стр. )
Основные направления совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации госслужащих и7855 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Основные направления и средства для автоматизации информационно-управленческой деятельности 855 ( Контрольная работа, 14 стр. )
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 2кк2 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия "НАТАЛЬЯ И К" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Основные показатели доходности предприятия и финансовые рычаги управления пе53533 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Основные положения концепции управления стоимостью предприятия 322435ва ( Дипломная работа, 99 стр. )
Основные принципы и виды оценки эффективности деятельности государственных гражданских служащих в России н7446 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Основные принципы стандарта ISO 9001:2000 35а2 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Основные принципы управления современным горным предприятием е32422 ( Контрольная работа, 17 стр. )
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ пну333 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Основные производственные фонды (ОПФ): понятие, состав и структура основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5747 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть производственных фондов в автотранспортных предприятиях к24222 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5656 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Основные пути улучшения организации рабочего времени руководителя в ОАО "Фортуна" к2413111 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Основные пути усовершенствования складского хозяйства е67653ва ( Курсовая работа, 32 стр. )
Основные разделы положения о структурном подразделении еу5335 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Основные разделы Устава предприятия 8535353 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Основные результаты китайской реформы 357776 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Введение 2

1. Цели и задачи антикризисного управления 3

2. Основные направления антикризисного управления 5

3. Реструктуризация бизнеса методами государственного регулирования 7

Заключение 11

Задача №1 12

Задача №2 14

Задача №3 16

Задача №4 18

Задача №5 19

Список литературы 20

Тенденция развития управления, опережающая развитие производства, сменяется периодом замедления темпов и накопления потенциала для последующей его реконструкции. Здесь возможно возникновение нового несоответствия сложности производства и управления, нарушения соотносительности управляющей и управляемой систем. Это уже опасность кризиса управления.

Антикризисное управление, в этом ракурсе его анализа, выглядит как максимальное сближение ветвей логистических кривых на начальных и заключительных этапах развития производства и управления, и как максимальное опережение тенденции развития управления относительно тенденции развития производства на срединных этапах проявления этих тенденций.

В любой момент существует опасность кризиса, даже тогда, когда кризис не наблюдается, когда его фактически нет. Это определяется тем, что в управлении всегда существует риск, что социально-экономическая система развивается циклично, что меняется соотношение управляемых и неуправляемых процессов, изменяются человек, его потребности и интересы.

Антикризисное управление имеет предмет воздействия - проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, то есть все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса.

Цель контрольной работы: исследование вопроса реструктуризации бизнеса методами государственного управления.

Задачи:

- изучение целей и направлений антикризисного управления;

- изучение реструктуризации бизнеса мето

Задача №2

Определить при помощи Z-счета Альтмана вероятность банкротства предприятия. Для расчетов использовать данные, представленные в приложениях 2, 3, 4.

Задача №3

По данным приложения 5 оценить экономическую состоятельность инвестиционного проекта "Х" при помощи следующих критериев эффективности:

- чистой текущей стоимости доходов;

- рентабельности инвестиций.

По результатам расчетов:

сделать выводы об экономической состоятельности проекта "Х";

сравнить проект "Х" с проектом "У", показатели по которому рассчитать по варианту задания следующего после установленного в табл.1;

по результатам расчета сделать выводы о наиболее эффективном проекте.

Задача №5

На основе данных, представленных в приложении 6 необходимо рассчитать внутреннюю норму прибыли и дать рекомендации, при каких условиях инвестиционный проект может быть предложен к реализации.

1. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2004.

2. Антикризисное управление / Под ред. Э.В. Минаева. - М.: ЮНИТИ, 2004.

3. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. // Финансы и кредит, № 2-3, 2004, с 24

4. Управление организацией / Под ред. Поршнева. - М.: БЕК, 2004.

5. http://www.legas.ru/conversation - Рыбаков С. Реструктуризация по закону// "Капитал и право",

6. http://www.valex.net/articles/restr.html - Кушнерова С. Типичные ошибки при ресруктуризвации.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»