 |
Основные методы диагностики банкротства апе464456 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Основные направления в реформировании социальной сферы 241313 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ 4ваыы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Основные направления финансового оздоровления ЗАО "Техстройсервис" 352афф ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Основные направления антикризисного управления к3242242 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Основные направления социальной работы с молодежью в Хабаровском крае к424224 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Основные направления развития управленческого консультирования на современном этапе. Экономический и социальный эффект управленческого консультирования е3453в ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Основные направления совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации госслужащих и7855 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Основные направления и средства для автоматизации информационно-управленческой деятельности 855 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 2кк2 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия "НАТАЛЬЯ И К" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Основные показатели доходности предприятия и финансовые рычаги управления пе53533 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Основные положения концепции управления стоимостью предприятия 322435ва ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
|
Основные принципы и виды оценки эффективности деятельности государственных гражданских служащих в России н7446 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Основные принципы стандарта ISO 9001:2000 35а2 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Основные принципы управления современным горным предприятием е32422 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ пну333 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Основные производственные фонды (ОПФ): понятие, состав и структура основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5747 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть производственных фондов в автотранспортных предприятиях к24222 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5656 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Основные пути улучшения организации рабочего времени руководителя в ОАО "Фортуна" к2413111 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Основные пути усовершенствования складского хозяйства е67653ва ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Основные разделы положения о структурном подразделении еу5335 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Основные разделы Устава предприятия 8535353 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Основные результаты китайской реформы 357776 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Разработка и принятие управленческих решений 4
1.1. Основные этапы разработки управленческих решений 4
1.2. Подготовка к разработке управленческого решения 5
1.2.1. Получение информации о ситуации. 5
1.2.2. Определение целей. 6
1.2.3. Разработка оценочной системы. 6
1.2.4. Анализ ситуации 6
1.2.5. Диагностика ситуации 6
1.2.6. Разработка прогноза развития ситуации 6
1.3. Разработка управленческого решения 6
1.3.1. Генерирование альтернативных вариантов решений 6
1.3.2. Отбор основных вариантов управляющих воздействий 7
1.3.3. Разработка сценариев развития ситуации 7
1.3.4. Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий 7
1.4. Принятие решения, реализация, анализ результата 7
1.4.1. Коллективная экспертная оценка 7
1.4.2. Принятие решения ЛПР 7
1.4.3. Разработка плана действий 8
1.4.4. Контроль реализации плана 8
1.4.5. Анализ результатов развития ситуации после управляющих воздействий 8
1.5. Характерные особенности управленческого решения 8
ГЛАВА 2. Практическая часть. Разработка и реализация управленческих решений на примере ОАО НТМК. 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
Список литературы 20
|
|
Введение
|
|
"Пусть никто не думает, будто можно всегда принимать безошибочные решения, напротив, всякие решения сомнительны; ибо в порядке вещей, что, стараясь избежать одной неприятности, попадаешь в другую. Мудрость заключается только в том, чтобы взвесив все возможные неприятности, наименьшее зло почесть за благо".
Н. Макиавелли. Государь.
Как в жизни отдельного человека, так и в повседневной деятельности организаций, принятие решений является важнейшим этапом, который определяет их будущее.
Для большинства человеческих решений невозможно точно рассчитать и оценить последствия. Можно лишь предполагать, что определенный вариант решения приведет к наилучшему результату. Поэтому человеческие решения являются исключительно важным для практики и интересным для науки объектом исследования.
Круг вопросов, относящихся к термину "решение", достаточно велик, что делает невозможным их полное рассмотрение в рамках данной работы. Основное внимание будет уделено термину "управленческое решение".
Разработка управленческого решения является одним из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Объектом исследования в данной работе выступает управленческая деятельность (точнее то, чем она является в реальности) - система управления.
Цель данной работы заключается в том, чтобы проанализировать процесс принятия решения на конкретном предприятии , охарактеризовать систему целей предприятия и показать в каких шкалах они оцениваются, показать способы критериев на конкретной ситуациях
|
|
Список литературы
|
|
. - 275 с.
4. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 2003. -311 с.
5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. - М.: Дело.2004 - 392с.
6. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. Изд. второе, перераб. и доп.-М.:Логос, 2002.-392
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А.. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.-288с.
8. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. - СПб: издательство "Питер", 2004. - 624с., ил.
9. Митин А. Н. Культура управления персоналом. Екатеринбург. 2001
10. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат Украины, 2003.
11. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-ти модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации", Модуль 3.-М., ИНФРА-М, 2001-312 с.
12. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). - М.: Экономика, 2000. - 168 с.
13. "Тагильский рабочий": №143,206,207,219,220,232-1999 год.
14. http://www.college.ru:8103/economics/ind
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх