 |
2. СТРУКТУРНЫЕ МЕТОДЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 10 е353 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
2. Управление человеческими ресурсами 6 954 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
2. Управленческие основы формирования качеств творческой личности 7556 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
2. Характеристика объекта. Требования к качеству сотовых телефонов 105777 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
2. Цели и задачи сбытовой стратегии ООО "Невада" 24ауу ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
2.1 Отношения и подходы к их изучению 6 н6н4 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
2.1 Характеристика предприятия ОАО "ДомБыт" 223453 ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
2.1. Коллектив и его характеристики 1624131 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
2.1. Краткая характеристика МУП "Красный Проспект" (включая ТЭП) 19 ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
2.1. Краткая характеристика УБОП УВД Хабаровского края 12пнк5 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
2.1. ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА КАК ОБЪЕКТ МЕЖДУНАРОДНОГО ДОГОВОРА 14п4в ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
2.1. Общая характеристика ОАО "Завод Электросигнал" 17пнкп ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
2.1. Характеристика ЗАО "ФЛИК" и его организационная структура 13887 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
2.2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОАО "ПК БАЛТИКА". 1 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
2.2 Анализ платежеспособности и ликвидности на ООО "Валентина" 16 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
2.2. Анализ системы управления персоналом в банке 45 пу4е353 ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
|
2.2. Анализ системы трудовой мотивации в ООО "Маслянинскремстрой" 214564 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
2.2. Модель организаций Берка-Литвина 11 555443 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
2.3 Пути и методы реализации проекта "Спорт в каждый дом" 6 ец24242 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
2.3. Выбор метода анализа рабочего места и его использование 968 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
2.3. Определение числа ТО, КР на один автомобиль за жизненный цикл 15 н574 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
2.4. Журнал хозяйственных операций ООО Прогресс за отчетный месяц 28 н474 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
2.4. Организационно-управленческая структура проекта 72424242 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
20911(х)Упралвение пояснения.677 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
3 МЕТОД ДЕЛЬФИ И "МОЗГОВОЙ ШТУРМ" 23 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность эффективного менеджмента 4
2. Принципы эффективного менеджмента. 7
2.1. Нисходящий менеджмент усовершенствований 7
2.2. Непрерывная интеграция процессов, данных, и информационных систем 10
2.3. Стандартизация процессов и методов 14
2.4. Реинжиниринг бизнес - процессов 15
Заключение 27
Список использованных источников 29
|
|
Введение
|
|
Система управления бизнесом на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
Рассмотрим особенности современной отечественной системы управления. Обращает на себя внимание отсутствие единицы оптимизации. Отсутствие требования оптимизации делает систему инфантильной, ей не надо изменяться, так как она может работать с любым уровнем отдачи. Становится не нужна информационная база о затратах и результатах, и руководители лишаются важного инструмента выявления "болевых точек", то есть определения мест, где имеют место рассогласования между составляющими системы. В результате изменения носят случайный характер и зачастую не влияют на конечный результат.
Без исправления этой "специфики" движение вперед невозможно. Заимствование самых прогрессивных методик изучения рынка, создание самых благоприятных условий для отдела маркетинга не дадут высоких результатов, так как не будут поддержаны системой управления, в которой руководители говорят каждый на своем языке, отсутствуют общепонятные сводки об экономических результатах деятельности предприятия и должный контроль над доходами и расходами.
Следующая особенность российской системы управления бизнесом связана с тем, что в ней никогда не выделялся основной фактор успеха, основное стратегическое преимущество, без достижения которого нельзя выжить. Нет такой традиции, нет потребности, нет навыков выполнения такой работы.
В условиях, когда не ясно, куда плывет корабль, любой ветер становится попутным. Потому закономерно, что используются разрозненные "улучшения", не дающие ощутимых результатов. Чаще всего ориентируются на рост объемов сбыта, считая, что уж рост объема производства можно обеспечить всегда, то есть исходная т
|
|
Список литературы
|
|
1. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. / В.В.Лукашавич. - М.: Экономика, 2006. - 241с.
2. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 312 с.
3. Принципы эффективного менеджмента. - Режим доступа: http://proconsul1.narod.ru/orgcons/eff_men/ princips.htm
4. Командная работа - фактор успеха в борьбе за качество. - Режим доступа: http://anahoret.by.ru/pages/ 1_pages_30.html.
5. Андреев. В. Автоматизация документооборота // Финансовая газета. - 2006. - №11. - C. 6.
6. Системная интеграция. - Режим доступа: http://www.namip.ru/?id=29.
7. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Оптимизация бизнес - процессов // Консультант директора. - 2005. - №8. - С. 27-31.
8. Ефимов. Р. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? // Управление компанией. - 2006. - №2. - С. 33-36.
9. Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение автоматизированных систем управления. - Режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article32550.html
10. Кукушкин Н. Реинжиниринг бизнес-процессов. - Режим доступа: http://www.flexites.org/index/?node_id=164
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх