книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Нормирование труда - как основа рациональной его организации а575 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Нормирование труда, фотография рабочего дня 35вав ( Контрольная работа, 18 стр. )
Нормы оснащения предприятия общественного питания потребительской кооперации торгово-техническим оборудованием 6464п ( Контрольная работа, 29 стр. )
ОАО "Дом культуры на Набережной", находящийся по адресу: 650099, Россия, г. Кемерово, Арочная ул., д.37, является культурным предприятием города. е4356353 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Обеденный перерыв 63аав ( Контрольная работа, 22 стр. )
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАДРАМИ В ПРОЦЕССЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 524выф ( Курсовая работа, 44 стр. )
Обозначить основные предпосылки возникновения зарубежных соседств. е352442 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДА ФОРМИРОВАНИЯ ВАРИАНТОВ И МЕТОДА АНАЛИЗА ВАРИАНТОВ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ВЫБРАННОЙ СИТУАЦИИ пну54ав ( Курсовая работа, 31 стр. )
Обоснование выбора оптимальных методов управления организационным развитием ец4222 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Обоснование потребности в энергоресурсах при застройке квартала по проекту ЗАО "Строитель" к242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Обосновать выбор типа контрольной карты 34а ( Контрольная работа, 11 стр. )
Обоснуйте порядок проектирования информационного обеспечения743 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Образец информационного письма 35424224 ( Контрольная работа, 21 стр. )
ОБРАЗЕЦ РАСПОРЯДИТЕЛЬНОГО ДОКУМЕНТА: РЕШЕНИЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ н3523ав ( Курсовая работа, 30 стр. )
ОБРАЗОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КАРТЕЛЯ 2к4242 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Обучение персонала - основной путь получения профессионального образования. н57765 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Общая оценка структуры имущества предприятия и его источников по данным баланса 78744 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Общая характеристика хозяйствующего субъекта и его основных экономических показателей ан00 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Общая характеристика предприятия ООО "Глобус" 1924кыы ( Дипломная работа, 74 стр. )
Общая характеристика трудового потенциала е3542 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Общая характеристика системы обеспечения безопасности жизнедеятельности и охраны общественного порядка в городах 2342вв ( Контрольная работа, 21 стр. )
Общая характеристика мотивации трудовой деятельности 11177аа ( Контрольная работа, 22 стр. )
Общая характеристика управления предприятием ку644 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Общая характеристика управления предприятием Общая характеристика предприятия ООО "Унирэт" н5к ( Контрольная работа, 20 стр. )
Общая характеристика и текущая маркетинговая ситуацияна ОАО "Люкс" ен46354 ( Курсовая работа, 35 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СУЩНОСТЬ И ТИПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 5

1.1. СПЕЦИФИКА ФУНКЦИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 5

1.2. ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 9

1.3 НОРМАТИВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЯМ 12

2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 14

2.1 ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 14

2.2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса.

Процесс управления осуществляется на основе решений. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. От качества принимаемых решений во многом зависит общий уровень результативности управления, и, как следствие, нормальное функционирование, развитие, процветание организации или её банкротство. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.

Управленческие решение - главное средство воздействия, с помощью которого обеспечивается нормальное функционирование систем. Решение определяет программу действий для достижения цели, этапы работ и последовательность их выполнения, методы и средства, круг исполнителей, границы их ответственности и полномочий, сроки выполнения работ. Процесс разработки управленческого решения включает его подготовку: изучение и оценку проблемной ситуации, формулирование целей и задач, сбор и анализ информации, разработку вариантов решения, выработку критериев и оценки по ним альтернативных решений, выбор наиболее оптимального варианта решения и выполнение решения: организацию выполнения решения, анализ и контроль выполнения.

Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.

В каждом органе государственного управления осуществляется разработка управленческих решений. И в каждом из них практика разработки и принятия управленческих решени

6. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учеб.пос. - М.: Русская деловая литература, 2001.- 288с.

7. Карпов А.В. Психология менеджмента. Учебное пособие. - М.: Гардарики,2001.- 584с.

8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Изд-во ЭКМОС, 2004.- 248с.

9. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле . Учеб. - М.: Экономика, 2002.- 191с.

10. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. Пер с англ. - М.: Дело,2003.- 704с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»