книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Стиль управления ( Контрольная работа, 16 стр. )
Стиль управления и руководство ( Курсовая работа, 36 стр. )
Стиль управления как интегральный критерий уровня управленческой культуры в организации ( Курсовая работа, 41 стр. )
Стимулирование в системе управления персоналом на предприятии оптово-розничной торговли ООО "Магистраль-3" ( Курсовая работа, 37 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ ( Дипломная работа, 63 стр. )
Стимулирование деятельности персонала ООО «Елена» ( Дипломная работа, 49 стр. )
Стимулирование деятельности персонала ( Курсовая работа, 49 стр. )
Стимулирование деятельности персонала на предприятии ООО "Елена" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Стимулирование и вознаграждение работников ООО “Велмонт” ( Дипломная работа, 138 стр. )
Стимулирование и вознаграждение в Союзплодимпорт ( Дипломная работа, 68 стр. )
Стимулирование и мотивация государственных служащих ( Курсовая работа, 38 стр. )
Стимулирование корпоративного волонтерства средствами СО (на примере ООО "Газпром Трансгаз Югорск") ( Дипломная работа, 89 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "КОНСУЛ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА КАК ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СТРУКТУРЫ ОПЛАТЫ ТРУДА н435666 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стимулирование эффективной деятельности ( Отчет по практике, 27 стр. )
Стимулирование эффективной деятельности персонала предприятия ФГУП НМЗ «Искра» ( Отчет по практике, 47 стр. )
Стратегии управления персоналом организации ( Курсовая работа, 28 стр. )
Стратегии управления человеческими ресурсами ( Курсовая работа, 47 стр. )
Стратегическое планирование в проекте реструктуризации системы управления персоналом в ТД "Металлопрокат" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Стратегическое управление персоналом в XXI веке ( Дипломная работа, 79 стр. )
Стратегическое управление персоналом на примере гостиницы Метрополь ( Доклад, 6 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ( Контрольная работа, 165 стр. )
Стратегическое управление персоналом на на примере Московского филиала инвестиционного банка "Морган Стенли" ( Реферат, 15 стр. )
Стратегическое управление трудовыми ресурсами в условиях рынка_5710 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Стратегия и тактика управления персоналом ( Дипломная работа, 73 стр. )

1. Описание конфликта

2. Анализ конфликта

3. Технология разрешения конфликта.

1. Описание конфликта

Конфликты возникают почти во всех сферах человеческой жизни. Мы будем рассматривать только те, которые происходят в организациях.

Что же такое конфликт?

Существуют различные определения конфликта, но все они подчеркивают наличие противоречия, которое принимает форму разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе их лежит отсутствие согласия. Поэтому определим конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами - лицами или группами.

В данной работе мы рассмотрим конфликт, произошедший в реально существующей организации г.Новосибирска, занимающейся оказанием дизайнерских услуг.

Развитие конфликтной ситуации происходило следующим образом. В данную организацию чуть более трех месяцев назад был принят новый сотрудник с испытательным сроком в 3 месяца. Данным сотрудником оказалась выпускница одного из высших учебных заведений Болотова А. При этом Болотова А. не имела опыта работы в данной области, но смогла произвести на потенциального работодателя весьма благоприятное впечатление на предварительном собеседовании, в результате чего ее испытательный срок, в отличие от других работников компании составил 3 месяца, а не шесть, а заработная плата - 8 тыс.руб.

Несмотря на данные обстоятельства, Болотова А. смогла установить контакт с работниками отдела, в котором ей пришлось работать - отдел региональных продаж, а также с работниками других отделов и с вышестоящими сотрудниками организации.

По прошествии испытательного срока Болотовой А., совпавшего с решением руководства организации о начале кадровых перестановок, ей было предложено занять вакантное место руководителя отдела, в котором она работала до сих пор. Необходимо отметить, что помимо нее в данном отделе работает пять человек сроком более двух лет, которые потенциально были готовы к замещению освободившейся должности начальника отдела региональных продаж.

Болотова А., как энергичный и целеустремленный человек и вчерашний выпускник с радостью согласилась, в результате чего возникла конфликтная ситуация, характеризующаяся напряженностью отношений в данном коллективе, потерей дружеских взаимоотношений между Болотовой А. и его членами, отсутствием доверия к ней, как к карьеристке, следствием чему стало недобросовестное выполнение своих обязанностей, а в ряде случаев - отказ от выполнения поручений нового начальства.

Для устранения данных негативных последствий принятого решения, руководителем данной организации Степановым К. была проведена беседа разъяснительного характера с работниками этого отдела, носящая довольно жесткий характер (предупреждение о применении административных мер по отношению к ним, вплоть до увольнения). В результате чего добросовестное выполнение своих должностных обязанностей сотрудниками возобновилось, но отношения между ними и их новым руководителем Болотовой А. остались напряженными и натянутыми, причем в еще большей степени, чем до принятия мер по разрешению данного конфликта Степановым К.

Можно предположить, что данный конфликт является весьма актуальным для молодых специалистов, получивших достаточно хорошее образование, имеющих желание действовать энергично в как в своих личных целях, так и в целях организации, в которой они работают, но не имеющих достаточного опыта работы, в отличие от своих потенциальных коллег. Тем более он интересен для нас.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»