книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ маркетинга персонала на ООО "UltraLink" ( Контрольная работа, 12 стр. )
АНАЛИЗ МЕСТА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В СФЕРЕ ГОСТЕПРИИМСТВА (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ "НОВОТЕЛЬ-ЦЕНТР") ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ методик отбора работодателями менеджеров и экономистов на примере кадрового агенства "Гала персона" ( Дипломная работа, 91 стр. )
Анализ методик отбора работодателями менеджеров и экономистов на примере кадрового агенства "Гала персона" 2008-116 ( Дипломная работа, 116 стр. )
Анализ методик отбора работодателями менеджеров и экономистов на примере кадрового агентства "Гала персона" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ методов и способов профессионального обучения персонала на предприятии ЗАО "ТРИАДОМ" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ методов и форм организации труда на предприятии СУТТ-1 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ методов оценки деятельности персонала в организации Метод управления по целям ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ методов оценки деятельности персонала в организации ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ методов оценки деятельности персонала в организации Фазы оценки персонала ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ методов привлечения и отбора персонала в организации ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ МЕТОДОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОАО "СКБТ" ( Курсовая работа, 46 стр. )
АНАЛИЗ МЕТОДОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОАО "СКБТ"…………………………………………………………………… ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ методов привлечения и отбора персонала в организации в ИФНС России по Московскому округу г. Калуги ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ механизмов реализации государственной кадровой политики ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ МОДЕЛИ МЕНЕДЖЕРА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ 10-ГО ТЕЛЕКАНАЛА "ТЕЛЕСЕТЬ МОРДОВИИ") ( Курсовая работа, 46 стр. )
АНАЛИЗ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ В ФИРМЕ ЗАО «СВЯЗНОЙ КЗН» ( Дипломная работа, 115 стр. )
АНАЛИЗ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РОСИНТЕР") ( Дипломная работа, 40 стр. )
Анализ мотивации и вознаграждения ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ мотивации и стимулирования персонала на ЗАО "Эр-Лаф" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ мотивации и стимулирования персонала на ЗАО "Эр-Лаф" 2010-61 ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ мотивации персонала в Администрации города Хабаровск ( Дипломная работа, 68 стр. )
Анализ мотивации персонала ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ» ( Дипломная работа, 94 стр. )
Анализ мотивации персонала ЗАО "Компания "АРИНВЕСТ" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Анализ мотивации персонала ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ» ( Дипломная работа, 128 стр. )

Введение 3

1. Понятие организации 4

2. Деятельность и функции управления 4

3. Цели управления организацией 6

4. Типы организационных структур 7

Заключение 10

Список использованной литературы 11

Тема данной контрольной работы: "Организация как управляемая система".

Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Группа соответствует следующим требованиям: обязательное наличие не менее двух человек, наличие соответствующей цели, объединяющей команду. Организации бывают двух видов: формальные и неформальные.

Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Менеджмент - это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организации отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

В организации протекают различные процессы, среди которых особое значение принадлежит организационному. Организационный процесс имеет два основных аспекта. Один из них отражает деление организации на её структурные компоненты - подразделения, участки и т.д. - соответственно целям и стратегиям. Структура должна создавать возможность членам организации эффективно работать совместно для достижения её целей.

В этом и состоит актуальность темы исследования.

Информационной базой для написания данной работы послужили следующие источники: Работы авторов: Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А и другие источники.

1. Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001.

4. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия "Библиотека журнала "Управление персоналом"). - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001

5. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юнити, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»