книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНТСВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Системный подход как основной принцип обеспечения качества медицинской помощи в ЛПУ. е35522 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Системы данных о персонале и способы их обработки на предприятии. Основы психологии коллектива. Анкетирование как способ подбора кандидатов на вакантную должность ( Контрольная работа, 12 стр. )
Системы морального стимулирования и социальной поддержки персонала в организации ( Реферат, 25 стр. )
Системы подготовки менеджеров ( Курсовая работа, 32 стр. )
Системы стимулирования на предприятии ОАО «ЕКЗ»-курсовая ( Курсовая работа, 47 стр. )
Системы стимулирования на предприятии12 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Системы стимулирования на предприятии ОАО "Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей" (ОАО "ВЗТДиМ"). ( Курсовая работа, 53 стр. )
Системы стимулирования на предприятии78 ( Реферат, 23 стр. )
Системы управления человеческими ресурсами 8 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Ситуационный подход к исследованию менеджмента ОАО "Торг-М" ( Контрольная работа, 24 стр. )
Ситуация "Бригада хирургов - реаниматологов" (руководитель - персонал) ( Контрольная работа, 4 стр. )
Служба текущего ремонта и техническая служба ец42142 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Служба управления персоналом в современных организациях ( Курсовая работа, 44 стр. )
СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО "МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Службы управления персоналом и основные направления их деятельности ( Реферат, 18 стр. )
СОБЕННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ ( Дипломная работа, 65 стр. )
Собеседование при приеме на роботу (Украина) ( Реферат, 15 стр. )
СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ: ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА ( Реферат, 17 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ( Дипломная работа, 119 стр. )
Совершенствование стратегии управления персоналом на предприятии ОАО «Инзенский ОРС» ( Дипломная работа, 88 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ПЛАНЕТА УДАЧИ" 2006-87 ( Дипломная работа, 87 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ПЛАНЕТА УДАЧИ" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 48 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПЕРСОНАЛА С КЛИЕНТАМИ НА ПРИМЕРЕ ТУР ФИРМЫ "PRIMGROS TURIZEM" "ПРИМГРОСС" ( Дипломная работа, 85 стр. )

Введение 3

1. Понятие организации 4

2. Деятельность и функции управления 4

3. Цели управления организацией 6

4. Типы организационных структур 7

Заключение 10

Список использованной литературы 11

Тема данной контрольной работы: "Организация как управляемая система".

Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Группа соответствует следующим требованиям: обязательное наличие не менее двух человек, наличие соответствующей цели, объединяющей команду. Организации бывают двух видов: формальные и неформальные.

Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Менеджмент - это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организации отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

В организации протекают различные процессы, среди которых особое значение принадлежит организационному. Организационный процесс имеет два основных аспекта. Один из них отражает деление организации на её структурные компоненты - подразделения, участки и т.д. - соответственно целям и стратегиям. Структура должна создавать возможность членам организации эффективно работать совместно для достижения её целей.

В этом и состоит актуальность темы исследования.

Информационной базой для написания данной работы послужили следующие источники: Работы авторов: Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А и другие источники.

1. Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001.

4. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия "Библиотека журнала "Управление персоналом"). - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001

5. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юнити, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»