Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Методы мотиваций используемые в практике менеджмента 4
2. Совершенствование оргструктуры предприятия ЗАО "Оптпродукт" 7
3. Диагностика и разработка программы мотивации ЗАО "Оптпродукт" 9
Заключение 13
Список литературы 14
|
|
Введение
|
|
У каждого человека есть мотивация!
На работе главное - создать такую атмосферу, в которой люди будут иметь интерес к работе. Очень часто в компаниях практически не обращают внимание на взаимоотношения между работниками. Не достает грамотного общения руководства с подчиненными, работа и старание сотрудников часто остаются незамеченными, их практически не привлекают к вопросам управления компанией. А ведь это все очень важно для людей. В первую очередь для создания такой обстановки, которая бы оказывала стимулирующее воздействие на работу, необходимо прекратить предпринимать действия, которые наверняка могут принести такой эффект, когда люди теряют интерес к работе.
Необходимо определить круг действий, имеющих мотивационный эффект, и предпринять их. Это нужно для установления баланса. Работодатели должны уметь находить оптимальный вариант, который позволит сочетать интересы и потребности компании и ее клиентов с интересами и потребностями сотрудников компании.
Сделаешь это - будешь процветать!
|
|
Список литературы
|
|
1. Большой экономический словарь. Под ред. А.Н.Азрилияна. М.: Институт новой экономики. 1997.864с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - Изд-во МГУ, 1995.
3. Менеджмент. Мультимедийная энциклопедия. - Руссобит-Паблишинг. М.: 2004.
4. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - Финстатинформ, 1997.
5. Периодический журнал "Управление компанией" 2004-2005г.
6. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я.Кибанова. -Инфра-М, 1997.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
