Дисциплина: Управление персоналом
 |
Личность менеджера . Лидерство и стиль управления ( Реферат, 22 стр. ) |
|
ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА: РОЛЬ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
Личность менеджера_96 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Личность подчиненного* ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Личность руководителя как фактор восприятия его подчинёнными ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Личность руководителя ( Реферат, 25 стр. ) |
|
Личность руководителя и подчиненного в системе управления ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Личность руководителя и подчиненного в системе управления 2008-34 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Личность руководителя* ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Личные качества, присущие руководителю "ЧелябВторМет" ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Личные факторы в управлении персоналом5 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Личные факторы в управлении персоналом74 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Личные факторы в управлении персоналом ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Малая группа в организации ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Малые социальные группы ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Маркетинг персонала на предприятии ООО "Роспечать" ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Маркетинг персонала на примере ОАО Челябинский завод "Теплоприбор" ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Маркетинг персонала ООО "Стройсервис-93" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Маркетинг персонала на примере ООО "Маккоп" ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Маркетинг персонала на предприятии ООО "Азимут" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Маркетинг персонала в АЗС "Уралбизнеснефть" ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Маркетинг персонала в компании по производству мебели "Пайн" ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Маркетинг управления персоналом на ООО "Кемма" 18 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 77 ( Дипломная работа, 120 стр. ) |
|
Материальное стимулирование персонала - 2 главы ( Дипломная работа, 54 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие аттестации 4
2. Основные виды, этапы и цели аттестации 5
3. Организация процесса аттестации. Объекты и показатели аттестационной оценки 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24
|
|
Введение
|
|
Деловая оценка работника чаще всего проходит в форме аттестации, поэтому она является одним из самых важных этапов в деятельности практически любой организации.
Актуальность - создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки. Однако наиболее распространенной является, безусловно, система периодической аттестации персонала.
Выполнение хозяйственных задач во многом зависит от правильности применения организационных факторов, способствующих рациональному использованию трудовых ресурсов. Значительное место среди них занимает внедрение мероприятий по научной организации труда и, в первую очередь, осуществление принципов рационального разделения и кооперации труда работников, занятых в сфере управления производством, обеспечение правильного подбора, расстановки и использования кадров в соответствии с профессиональной подготовкой и опытом работы.
Целью контрольной работы является изучение процесса аттестации персонала. Для достижения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
- рассмотреть понятие аттестации и охарактеризовать процесс в целом;
- выявить основные функции и цели аттестации;
- проанализировать основные виды и этапы аттестации;
- изучить организацию процесса аттестации и определить объекты и показатели аттестационной оценки.
|
|
Список литературы
|
|
1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 1998. - 496 с. [206-224];
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 304 с. - (Серия "Высшее образование") [163-169];
3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - 312 с. [252-255];
4. Управление персоналом: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. И перераб. - М.: ИНФРА-М - 638 с. - (Серия "Высшее образование") [416-426];
5. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 1999. - 527 с. [217-220].
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
