Дисциплина: Управление персоналом
 |
Личность менеджера . Лидерство и стиль управления ( Реферат, 22 стр. ) |
|
ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА: РОЛЬ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
Личность менеджера_96 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Личность подчиненного* ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Личность руководителя как фактор восприятия его подчинёнными ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Личность руководителя ( Реферат, 25 стр. ) |
|
Личность руководителя и подчиненного в системе управления ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Личность руководителя и подчиненного в системе управления 2008-34 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Личность руководителя* ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Личные качества, присущие руководителю "ЧелябВторМет" ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Личные факторы в управлении персоналом5 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Личные факторы в управлении персоналом74 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Личные факторы в управлении персоналом ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Малая группа в организации ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Малые социальные группы ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Маркетинг персонала на предприятии ООО "Роспечать" ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Маркетинг персонала на примере ОАО Челябинский завод "Теплоприбор" ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Маркетинг персонала ООО "Стройсервис-93" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Маркетинг персонала на примере ООО "Маккоп" ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Маркетинг персонала на предприятии ООО "Азимут" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Маркетинг персонала в АЗС "Уралбизнеснефть" ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Маркетинг персонала в компании по производству мебели "Пайн" ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Маркетинг управления персоналом на ООО "Кемма" 18 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 77 ( Дипломная работа, 120 стр. ) |
|
Материальное стимулирование персонала - 2 главы ( Дипломная работа, 54 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Общее о лидерстве 4
Глава 2. Лидер и управление, навыки профессиональной конкуренции 8
Глава 3. Диагностика личных признаков лидера 12
Глава 4. Личные качества, присущие руководителю "ЧелябВторМет" 17
Заключение 19
Список использованных источников и литературы 21
|
|
Введение
|
|
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.
Лидер, руководитель, менеджер - эти понятия переплетаются между собой. На современном этапе развития общества люди, имеющие такой статус в организации играют важную роль в управлении и общей работе не только частных фирм, но и государственных и муниципальных учреждений.
В ранних теориях предполагалось, что основным фактором становления руководителя являются его личные качества или таланты. Девиз этих теорий: "Лидерами рождаются, а не становятся". Это значит, что организациям нужно просто подобрать прирожденных руководителей и расставить их на нужные места. Этот подход он подразумевает, что если вы не обладаете нужными качествами, то можете отказаться от мысли стать руководителем.
Личностные теории предполагают, что руководитель должен обладать некоторым набором характерных черт, необходимых ему для эффективного лидерства. Лидерство - это целенаправленное влияние на людей (ведомых), для того чтобы объединить их усилия ради достижения цели, которую все они разделяют. Классики менеджмента считали, что большинство людей стремится принадлежать к определенной целенаправленной группе, например компании, церкви или гражданскому клубу. В силу того что лишь немногие могут быть лидерами, можно предположить, что большинство людей хотят, чтобы их вели, и в качестве ведомых чувствуют себя комфортно. Ведомым хочется верить, что их дело находится в надежных руках, тогда как лидеры должны преодолевать искушение сваливать на других вину за свои неудачи.
В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного лидера-руководителя. Что это за характеристики, и каким должен быть лидер для повышения эффективности деятельности организации, в этом состоит актуальность изучения вопроса работы.
Цель работы состоит в исследование характеристик важнейших черт характера и качества современного менеджера-лидера.
|
|
Список литературы
|
|
1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М, 1994.
2. Гречикова И. Н. Менеджмент. - М, 1997.
3. Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджер. - М, 1998.
4. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель. - М, 1996.
5. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М, 1995.
6. Мильнер Б. З. Теория организаций. - М, 1998.
7. Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. Менеджмент организации. - М, 1996.
8. Современный менеджмент: принципы и правила. - Москва - Нижний Новгород, 1992.
9. Управление персоналом. Лидерство в бизнесе. // Журнал, Кочеткова А.И. - М.: Ноябрь, 2001.с.39-43.
10. Управление персоналом. Психология управления // Журнал, Розанова В.А. - М.: Март, 2002.с.63-67.
11. Управление персоналом. Миссия фирмы // Журнал, Горелик С. - М.: Март, 2002.с. 13-15.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
