Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 5 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Содержание
1. Составьте документ под названием «Ценности моей организации».
2. Перечислите 5 инструментов корпоративной культуры
3. Выпишите из наших лекций советы
4. Постарайтесь, не заглядывая в наши лекции, дать определение следующим понятиям
|
|
Введение
|
|
1. Составьте документ под названием «Ценности моей организации».
Достижение целей. Мы ставим перед собой реальные цели и добиваемся их осуществления.
Высокая культура обслуживания. Клиент – в центре внимания. Он -источник наших доходов. От того как мы его обслужим зависит, придет ли он еще раз к нам и посоветует ли своим друзьям и знакомым пользоваться нашими товарами и услугами.
Дух коллективизма. Работа в команде эффективнее. Только при отлаженном взаимодействии как с руководителями, так и с коллегами, мы можем добиться достижения наших целей.
Качество. Мы предлагаем только качественные товары и услуги. Они – залог нашего успеха.
Вознаграждение. Мы признаем вклад каждого человека и высокие результаты деятельности. Мы признаем также, что вознаграждения должны быть моральными и денежными одновременно.
Социальные гарантии. Наши работники должны быть уверены в завтрашнем дне.
Хорошее высококвалифицированное управление. Наши менеджеры являются высококвалифицированными специалистами. Отношение менеджеров к работникам имеет первостепенное значение. Работник должен иметь основания не сомневаться в профессиональных и человеческих качествах своих начальников.
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
