Организационная культура в компании "ЮНИЧЕЛ"

1. Основное дело руководства - это...

2. Коммуникации в нашей организации в основном:

3. Контроль в основном основан на:

4. Мотивация чаще основана на:

5. Организационная структура в основном:

6. Основные ценности:

7. Люди работают в основном, чтобы:

8. Отношения с другими организациями в основном строятся на:

9. Власть в основном основана на:

10. Людей поощряют в основном за:

В ходе написания данной работы был произведен опрос трех человек из персонала компании "ЮНИЧЕЛ". Сотрудники для опроса были выбраны не случайно: был опрошен рабочий, бухгалтер и заместитель директора по сбыту. Такой выбор был сделан с целью отразить позицию по данному вопросу работников разного звена. Причем были выбраны не молодые, вновь пришедшие сотрудники, а те которые проработали на предприятии хотя бы 5 лет, что позволило им сформировать определенное мнение об организационной культуре предприятия.

Для начала было решено определить тип организационной культуры компании. Были предложены десять вопросов, касающихся разных сторон работы организации. По каждому вопросу подчеркнем тот вариант ответа (А, Б, В или Г), который, по нашему мнению, лучше всего описывает компанию "ЮНИЧЕЛ", а также отразим позицию каждого из опрошенных, обозначив их должности напротив того варианта ответа, который они дали. Выбор будем делать на основании реального положения дел в организации, а не исходя из того, как должно быть или как хотелось бы нам и посмотрим насколько эта позиция совпадает с позицией персонала.

Примечаний нет.