|
2. Практическая часть
Объект исследования - ООО "Унирэт" (магазин по продаже бытовой техники). В функции службы управления персоналом предприятия входит управление, аттестация кадров.
Таблица 1
Система общеэкономических и кадровых показателей в ООО "Унирэт"
№ Наименование показателя Ед. изм. Динамика по годам
2003 2004 2005
Общеэкономические показатели Млн. р.
1. Объем производства Млн. р. 12,3 18,6 19,2
2. Величина основных фондов Млн. р. 7,45 8,15 8,23
4. Производительность труда Млн. р. 0,77 0,98 0,96
5. Прибыль Млн. р. 1,84 2,8 3,1
Кадровые показатели
7. Численность персонала, всего чел. 165 190 205
в том числе по категориям:
- Руководители чел. 14 15 14
- Специалисты чел. 22 24 25
- Прочий персонал чел. 129 151 166
8. Текучесть кадров чел. 26 36 21
9. Образовательный состав персонала: чел.
- средне специальное 132 158 171
- незаконченное высшее 12 11 13
- высшее 21 21 21
11. Средний возраст работающих лет 22 23 24
12. Структура персонала по полу: %
- женщин 56 53 50
- мужчин 44 47 50
Показатели, характеризующие мотивацию трудовой деятельности
13. Фонд заработной платы (месячный) Тыс. р 1079,1 1240,7 1420,65
14. Средняя заработная плата на одного работника Тыс. р 6,54 6,53 6,93
15. Затраты на обучение персонала, повышение квалификации (в месяц) Тыс. р 16,66 24,69 25,5
16. Затраты на осуществление льгот для персонала (в месяц) Тыс. р 52,7 62,8 64,5
17. Количество прогулов на одного работника час. 1,5 1,6 1,2
Представим критический СВОТ-анализ практики решения проблемы аттестации на исследуемом предприятии, рассмотрим какие внешние и внутренние факторы воздействуют на систему управления персоналом ООО "Унирэт", оценим слабые и сильные стороны предприятия, а также определим основные мероприятия, которые необходимо осуществить, чтобы увеличить сильные стороны и преодолеть слабые стороны.
Таблица 2
М
|
На уровень вверх
Купить