книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
''Адаптация персонала ( Реферат, 10 стр. )
«Керамические Материалы» (менеджмент)-отчет по практике. ( Отчет по практике, 40 стр. )
" Совершенствование управления персоналом на основе системы ротации кадров (на примере предприятия ООО "Л'Окситан Рус")" ( Дипломная работа, 96 стр. )
"Анализ системы управления персоналом на предприятии, методы и способы его улучшения" ( Реферат, 21 стр. )
"АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА" ( Курсовая работа, 40 стр. )
"Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом" ( Курсовая работа, 41 стр. )
"ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ" ( Дипломная работа, 75 стр. )
"Исследование корпоративной культуры ООО "Геркулес" ( Курсовая работа, 51 стр. )
"Исследование системы управления отдела кадров (на примере Государственного унитарного предприятия по эксплуатации московских водоотводящих систем ГУП "Мосводосток)" ( Курсовая работа, 41 стр. )
"Кадровые процессы в системе государственной власти" ( Курсовая работа, 35 стр. )
"ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ" ( Курсовая работа, 37 стр. )
"Мастер-класс по управлению персоналом" Музыченко В.В. ( Эссе, 14 стр. )
"Методы мотивации"1 ( Курсовая работа, 32 стр. )
"МОТИВАЦИЯ ЭТИЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ ГОССЛУЖАЩИХ США И ВЕЛИКОБРИТАНИИ". ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Оптимизация процедуры отбора персонала в организации ИФНС России по Ленинскому округу г. Калуги………………" ( Курсовая работа, 45 стр. )
"Организаторская деятельность руководителя социального учреждения (на примере ГУ КЦСО "Лефортово") по мотивации и стимулированию персонала" ( Курсовая работа, 61 стр. )
"ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Персонал и направления повышения эффективности его использования" ХАРАКТЕРИСТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "ЮТК" 19 ( Курсовая работа, 34 стр. )
"Петля контроля качества": основные этапы е24121 ( Контрольная работа, 24 стр. )
"Повышение эффективности управленческого труда на предприятии (на примере ОАО "ВолгаТелеком" Филиал в Удмуртской Республике)" ( Дипломная работа, 92 стр. )
"ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ПРОЦЕССА АНАЛИЗА ИНФОРМАЦИИ" ( Реферат, 18 стр. )
"Проблемы мотивации в современной психологии" ( Дипломная работа, 98 стр. )
"Психологические аспекты организации бизнеса" ООО "Связной" ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Развитие аудита персонала на примере компании "НОВОТЕЛ" ( Дипломная работа, 116 стр. )
"Разработка мероприятий по стимулированию сотрудников в ООО "Зингер-Компьютер" ( Дипломная работа, 107 стр. )

Вариант 8. Рассмотрение раздела 7 в среде с дискретными изменениями.

Среда с дискретными изменениями характеризуется быстрыми, интенсивными изменениями, что несомненно влияет самым непосредственным образом не все элементы системы управления, в том числе и на систему отношений в организации.

Период действия данной среды относится к 60-80 годам прошлого века и к этому времени наука управления уже успела пройти достаточно долгий путь - от своего зарождения в условиях неизменной среды, через классическую школу, школу человеческих отношений, а также науку управления или количественный подход к одной из своих наиболее высоких ступеней развития - процессному, системному и ситуационному подходам.

Вариант 8. Рассмотрение раздела 7 в среде с дискретными изменениями.

Среда с дискретными изменениями характеризуется быстрыми, интенсивными изменениями, что несомненно влияет самым непосредственным образом не все элементы системы управления, в том числе и на систему отношений в организации.

Период действия данной среды относится к 60-80 годам прошлого века и к этому времени наука управления уже успела пройти достаточно долгий путь - от своего зарождения в условиях неизменной среды, через классическую школу, школу человеческих отношений, а также науку управления или количественный подход к одной из своих наиболее высоких ступеней развития - процессному, системному и ситуационному подходам.

Для рассмотрения эволюции системы отношений в организации в среде с дискретными изменениями просто необходимо иметь представление о характере элементов системы управления в данной среде, таких, как организация производства, стиль поведения организации, организационная структура, применяемые стратегии, стиль управления.

Организация производства в данной среде характеризуется появлением движущегося сборочного конвейера. Сборочная линия настолько революционировала жизнь, что была включена в один список с другими изобретениями (атомной бомбой, телефоном, компьютером, телевидением, пластмассой, самолетами и управляемыми ракетами), которые оказали значительное влияние на устройство нашего будущего и ускорение темпов преобразований. В 70-е годы изменения, вызванные внедрением движущейся сборочной линии, приняли такой характер, что это удивило бы даже Бэббиджа и Юра, ратовавших за разделение физического и умственного труда и передачи рабочими части своих функций механизмам. Наиболее значительным среди этих преобразований было появление роботов.

Эффект масштаба производства, движущиеся сборочные механизмы и растущая механизация создали новые возможности. Чем более предсказуемой и программируемой становилась эта работа и чем больше взаимозаменяемых деталей использовалось в производстве, тем легче такую работу могли выполнять машины.

В то же время значительно возрастает роль такого фактора успешного промышленного развития, как информация, которая стала наиболее дефицитным ресурсом нашего времени. Капитал необходим, но информация жизненно важна.

Для скоростной обработки информации наиболее эффективными являются компьютеры. Когда появилась возможность с помощью компьютера осуществлять точный и предсказуемый контроль механических рабочих органов, был создан промышленный робот.

Что касается стиля поведения организации, то для данной среды характерен предпринимательский стиль, характеризующийся стремлением организации к изменениям, поиском альтернативных путей действий, предвосхищением будущих возможностей и опасностей, стремится к быстрому развитию.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»