|
Управление персоналом на предприятии - это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия.
В связи с этим можно обозначить особенности, характеризующие актуальность данной проблемы. Во-первых, это повышение роли управленческого персонала в современном производстве принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.
Вторым фактором повышения роли управленческого персонала в современном обществе является изменение возможностей контроля над сотрудниками и повышение значимости самоконтроля и самодисциплины. Повышение роли самодисциплины и самоконтроля в трудовом процессе изменяет соотношение различных методов мотивации работника, повышает удельный вес более сложных технологий управления персоналом, по сравнению с методом "награждение-наказание" по схеме "стимул-реакция", мотивации в управлении персоналом.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение управления руководящим персоналом в организации.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать понятие кадрам управления и описать их роль в процессе деятельности предприятия;
Рассмотреть особенности подготовки и повышения квалификации менеджеров, задачи и методы оценки их деловых качеств;
Охарактеризовать конкретное предприятие (ОАО "Сибгипрошахт");
Проанализировать состав и деловые качества менеджеров (руководителей и специалистов) предприятия (учреждения);
Внести предложения по организации кадровой работы с менеджерами.
|
На уровень вверх
Купить