|
1. Ситуация "Бригада хирургов - реаниматологов" (руководитель - персонал)
Принуждение - 10%
Прямая мотивация - 40%
Стимулирование - 50%
1. Прямая мотивация - побуждение человека к определенному поведению посредством идейно-психологического воздействия: убеждения, внушения, информирования, психологического заражения и т.п.;
2. Принудительная мотивация, основывающаяся на использовании власти и угрозе ухудшения удовлетворения потребностей работника в случае невыполнения им соответствующих требований;
2. Ситуация "Спортивная команда" (главный тренер - спортсмены)
Принуждение - 30%
Прямая мотивация - 60%
Стимулирование - 10%
На мой взгляд, в данной ситуации прямая мотивация играет решающую роль, т.к. прямая мотивация - это побуждение человека к определенному поведению посредством идейно-психологического воздействия: убеждения, внушения, информирования, психологического заражения и т.п.
Чаще всего тренеры гораздо более одержимы победой, чем материальной компенсацией.
Главная задача тренера - стимулирование своих подопечных (спортсменов). Ведь именно от него зависит настрой и боевой дух команды, и, соответственно, победа, ради которой тренер вообще всё это делает.
Имеет место здесь и принудительная мотивация, основывающаяся на использовании власти в случае невыполнения им соответствующих требований, а ведь для спортсмена нет ничего хуже, чем быть изгнанным из команды. Но
|
На уровень вверх
Купить