Дисциплина: Управление персоналом
 |
Социальный аспект подбора и расстановки персонала ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Социологическое исследование руководства АО "УРАЛАВТОПРИЦЕП" ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Социологическое исследование лидерства в ЗАО "Инкомер" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Сочетание разработки структуры организации с технологией управления персоналом ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Специализация предприятий общественного питания по различным признакам: ассортименту продукции, обслуживаемому контингенту потребителя, организации досуга. Эффективность создания и особенности деятельности специализированных предприятий быстрого обслужив ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Специфика кадровой стратегии в ООО "Фалькон" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Специфика мотивации и стимулирования работников государственных организаций ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Специфика психодиагностического обследования претендентов в профессиональном отборе ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
СПЕЦИФИКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО НПФ "МЕДСТАР" ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
|
Способы достижения целей профессионального развития кадров ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Способы и методы оценки и подготовки управленческого персонала ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
СПОСОБЫ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАЛЕНЧЕСКОЙ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО "ПАПИРРУС" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Способы мотивации торгового персонала НОУ Промо-студио ( Дипломная работа, 100 стр. ) |
|
СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА НА ПРИМЕРЕ НОУ "ДЕНИС СКУЛ" ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
|
Способы эффективного управления персоналом ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Сравнительная характеристика процессуальных теорий мотивации ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Сравнительный анализ зарубежных подходов к мотивации персонала 2007-35 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Сравнительный анализ зарубежных подходов к мотивации персонала ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ ЛИДЕРСТВА. СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА ( Реферат, 25 стр. ) |
|
Средства изготовления, хранения, транспортирования и обработки документов 245евы ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Средства, формы, закономерности психологического воздействия на персонал ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Стадии жизненного цикла организации ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Стадии процесса кадрового планирования 11 ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Стадии, этапы и фазы взаимодействия консультанта и управляющего персоналом ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Становление и развитие методов денежно-кредитного регулирования в Российской Федерации 525422 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Структура организации диспетчерской службы 4
2. Расчет заработной платы 8
3. Улучшение качества организации труда 11
Заключение 13
Список литературы 14
|
|
Введение
|
|
Внедрение в массовое производство более совершенной техники влечет за собой изменение форм разделения труда и его кооперации. Чем выше степень расчленения технологических процессов, тем настоятельнее становится необходимость объединения отдельных их частей. Изготовление любого изделия или выполнение любой работы все в меньшей степени оказывается плодом рук отдельного работника, все в большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа, посредством которой осуществляется определенная технологическая операция, становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление какого-либо изделия. Действительным производителем того или иного продукта выступает не отдельный, единичный, а совокупный работник .
При переходе от индивидуальных форм организации труда к коллективным формам непосредственная связь между обособленными единичными работниками формируется на основе объединения первичных трудовых коллективов нового типа. Результатом такого объединения является коренное изменение содержания и организации труда. Коллективный труд при правильной его организации способствует наиболее полному использованию оборудования, материальных и трудовых ресурсов, повышению качества выпускаемой продукции. На расширение сферы применения коллективного труда влияют не только
|
|
Список литературы
|
|
1. Трудовой кодекс РФ, часть 3.
2. Постановление Правительства РФ "Положение об особенностях исчисления средней заработной платы от 11 апреля 2003 г. №213
3. Постановление Госкомстата РФ от 5 января 2005 г. №1 "Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты".
4. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба. Анализ, проблемы, решения. - М.: Экзамен, 2004
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М: Юристъ, 2003.-222 с.
6. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: Проспект, 2004.
7. Райзберг Б.А, Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 477 с.
8. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Новое знание, 2003, 383 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
