книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ (НА ПРИМЕРЕ ГК МИАН) ( Дипломная работа, 84 стр. )
Совершенствование деятельности психолога по отбору персонала ( Дипломная работа, 57 стр. )
Совершенствование деятельности психолога при отборе персонала на примере компании "Ампир-декор" ( Дипломная работа, 69 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ (НА ПРИМЕРЕ ГК МИАН) 2009-84 ( Дипломная работа, 84 стр. )
Совершенствование деятельности психолога при отборе персонала на примере компании "Ампир-декор" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Совершенствование деятельности психолога при отборе персонала на примере компании "Ампир-декор" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Совершенствование деятельности психолога при отборе персонала на примере компании "Ампир-декор". ( Дипломная работа, 58 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "УЮТ-М" ( Дипломная работа, 76 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ В КАДРОВОЙ СЛУЖБЕ ЗАО "МЕГАРУСС-D" ( Дипломная работа, 87 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО "КОМПЛЕКТ ИНДУСТРИЯ" Концепции, стратегии управления человеческими ресурсами ( Дипломная работа, 111 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО "КОМПЛЕКТ ИНДУСТРИЯ" ( Дипломная работа, 110 стр. )
Совершенствование и планирование карьеры важнейшего структурного элемента системы управления персоналом ( Курсовая работа, 45 стр. )
Совершенствование кадрового обеспечения системы управления на примере предприятия ООО «Фортуна» ( Курсовая работа, 25 стр. )
Совершенствование кадрового управления в ООО "ТехносилаИнвест" ( Курсовая работа, 39 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЯСЕНЕВО" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Совершенствование кадрового обеспечения в школе ( Дипломная работа, 90 стр. )
Совершенствование кадрового планирования в ОАО «НК Роснефть»-Сахалинморнефтегаз» ( Дипломная работа, 66 стр. )
Совершенствование кадровой политики "ООО ОтделСтрой" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Совершенствование кадровой политики на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Совершенствование кадровой политики на примере ООО “Тюментрансгаз” ( Дипломная работа, 80 стр. )
Совершенствование кадровой политики на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Дипломная работа, 78 стр. )
Совершенствование корпоративной культуры (на примере АФК "Номос") ( Курсовая работа, 40 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ЭЛЕМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ "НАШ ДОМ" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Совершенствование корпоративной культуры в целях повышения эффективности деятельности корпорации (практическая реализация дипломной работы в АФК "Система") ( Дипломная работа, 120 стр. )
Совершенствование коммуникационных процессов в организации на примере магазина "Найфл" ( Отчет по практике, 33 стр. )

Введение 3

1. Организаторские способности 5

2. Психологическая компетентность 7

3. Политическая культура 10

4. Стиль управления 11

Заключение 12

Список литературы 13

Менеджеры - это профессиональные управляющие, специалисты по управлению. Они занимают различные позиции в организации (директор, руководитель группы, начальник, заведующий и т. д.), решают далеко не одинаковые задачи, выполняют разные функции. Это связано с тем, что в основном в организациях существуют иерархия, а также различные виды управленческой деятельности.

Организация не может существовать без менеджеров, так как они: устанавливают связи между отдельными операциями в организации:

- обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения;

- разрабатывают стратегию деятельности организации;

- несут ответственность за результаты деятельности организации;

- являются основным звеном по связи организации с внешним окружением;

- представляют организацию в различных мероприятиях.

Функции менеджера и ситуации, в которых они реализуются, различаются, тем не менее, можно выделить три основные функции менеджера.

Во-первых, менеджер определяет основные задачи организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки, причем он несет ответственность за последствия принятого решения. Поэтому менеджер должен не только уметь выбрать наилучший вариант решения, но и решиться на то, чтобы повести руководимый им коллектив в определенном направлении.

Во-вторых, менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет ее и, наконец, разъясняет цели организации. От того, насколько менеджер владеет информацией, зависит результат его работы.

В-третьих, менеджер выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов организации на достижение целей, координирующего их усилия, выступающего в качестве представителя организации. Он должен быть человеком, за которым люди готовы идти.

Таким образом, для успешного функционирования организации необходим профессионально подготовленный руководитель - менеджер, который должен обладать целым рядом качеств.

Цель данной работы - определить, какими качествами должен обладать современный менеджер, какие требования предъявляются к людям желающим управлять.

1. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М., 1994

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.,1994

3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1991

4. Галькович Р.С. Основы менеджмента - М., 1998

5. Грачев М.В. Суперкадры. - М.,1993

6. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент. - М., 1995

7. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М., 1992

8. Мескон М. и др. Основы менеджмента - М., 1992

9. Р. Генри Мильор. Менеджмент - С.-П., 1992

10. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. - М, 1998

11. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М., 1992

12. Шекшня С.В. Управление персоналом. - М.:1996

.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»