Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 25 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Понятие оборотных средств 4
1.1. Понятие, значение и основы организации оборотных средств 4
1.2. Оборачиваемость оборотных средств 6
1.3. Нормируемые оборотные средства 8
1.4. Ненормируемые оборотные средства 10
2. Управление оборотными средствами на ОАО "Лея" 12
2.1. Характеристика предприятия 12
2.2. Управление денежными средствами 12
2.3. Управление дебиторско - кредиторской задолженностью 14
2.4. Управление запасами 15
3. Совершенствование управления оборотными средствами на ОАО "Лея" 19
Заключение 21
Список литературы 23
Приложения 24
|
|
Введение
|
|
Введение
Управлять - это предвидеть. Предвидеть значит - исчислять будущее и подготовлять его. Предвидение может проявляться бесчисленными способами, но главное его проявление, его самый осязательный признак, его наиболее действительное орудие - это программа действия.
Программа действия - это одновременно конечная цель, руководящая линия поведения, этапы предстоящего пути и средства, которые будут пущены в ход; это - картина будущего, где ближайшие события начертаны с известной отчетливостью, соответственно ясности своего плана, а отдаленные - представлены более или менее смутно; это - предвидимый и подготовленный на известный период ход предприятия.
Под управлением в финансовом менеджменте подразумевается сочетание стратегического и тактического финансового обеспечения предприятия, управление денежными потоками и нахождение оптимального решения. Прибыль в данном случае выступает в качестве изначального момента, от которого отталкивается руководство при принятии решения о той или иной форме финансового менеджмента на своем предприятии, а, следовательно, может регулировать механизм планирования и распределения прибыли. В этих условиях предприятие своевременно и полностью выполняет свои расчетно-платежные обязательства, что позволяет успешно осуществлять коммерческую деятельность.
Одним из важных аспектов управления выступает управление оборотными средствами предприятия. Оборотные средства предприятия представляют собой экономическую категорию, в которой переплетается множество теоретических и практических аспектов. Среди них весьма важным является вопрос о сущности, значении и основах организации оборотных средств.
Актуальность темы заключается в том, что улучшение использования оборотных средств высвобождает материальные и денежные ресурсы, которые являются дополнительным внутренним источником дальнейших инвестиций.
Цель работы показать, что рациональное и эффективное использование оборотных средств способствует повышению финансо
|
|
Список литературы
|
|
Финансы", 1995.-230 с.
2. Раевский В.А. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Учебник.- М.: "Финансы", 1988.-531 с.
3. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Учебное пособие М.: "Инфра-М", 1994.-220 с.
4. Введение в бизнес/ Под редакцией Домненко Б.И., Камаева В.Д.- Ижевск: "Дело". 1991.-130 с.
5. Корниенко. Н.А. Психологическое обеспечение практического менеджмента. Учебник.- М.: "Инфра-М", 1994.-151 с.
6. Бригхем Юджин. Финансовый менеджмент: Учебное пособие т. 1.- М..: "Экономика", 2004.-497 с.
7. Бригхем Юджин. Финансовый менеджмент: Учебное пособие т. 2.- М..: "Экономика", 2004.-668 с.
8. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник.-М.- "Инфра-М", 2004.- 174 с.
9. Бланк И.А. Словарь справочник финансового менеджера. - Киев: "Ника-центр", 1998.-478 с.
10. Ивасенко А.Г. Финансовый менеджмент. Учебник.- Новосибирский государственный университет,-2002.-175 с.
11. Финансовый менеджмент/Под редакцией Ковалева А.М. - М.: "Инфра-М", 2002.-283 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх