Введение 3

1. Аналитическая часть 5

Цели, задачи и принципы организации и проведения выборов в Законодательную Думу Хабаровского края 5

2. Проектная часть 19

2.1. Анализ предвыборной кампании депутата в Законодательную Думу Горошкова А.Н. 19

2.2. Организация и проведение выборов в Законодательную Думу депутата Горошкова А.Н. в 2005 году 21

Состояние календарного плана работы 21

Заключение 24

Список литературы 26

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 28

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 31

Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.

В каждом органе государственного управления осуществляется разработка управленческих решений. И в каждом из них практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой его деятельности, его организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.

Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению маркетинговой службой.

Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.

Цель данной работы: изучить управление деятельностью организации и проведения выборов в Законодательную Думу.

Для этого поставлены следующие задачи:

1) изучить организации и проведения выборов в Законодательную Думу в Хабаровском крае.

5. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Гольдштейн Г. Я. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 1999 - 121с.

6. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Ильенкова С.Д. - М.: "Юнити", 1997 - 116с.

7. Каминский А. Есть ли у Вас стратегический план?! // Деловой экспресс, 1997, № 18 - с 16-23.

8. Каминский А. Стратегическое планирование - шаг к успеху Вашего бизнеса // Деловой экспресс, 1998, №3 - с 21-26.

9. Кокорев В.П. Курс лекция по менеджменту. - Барнаул: Издательство БГУ (Учебно-методическое объединение по образованию в области менеджмента), 2004 - 231с.

10. Мешкова Л.Л., Белоус И.И., Фролов Н.М. Организация и технология отрасли: Лекции по курсу. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2002. - 168с.

11. Методические указания по курсу "Экономика и организация строительства сооружений связи". - Новосибирск: НЭИС, 1990. - 18 с.

12. Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: Организация и маркетинг. Сибирское издательство СибГУТИ, 2001 145с.

13. Организация, планирование и управление строительством/ Под ред. А.К.Штейбера. - м.: Высшая школа, 1977 . -271 с.

14. Ручьев А.П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений. - Новосибирск: НГАСУ, 1995 - 47 с.

15. Стародубцева О.А. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. - Новосибирск: НГТУ. 2004 89 с.

16. Управление инновациями / Под ред. Гунина В.Н., Баранцева В.П, и др. Модульная программа для мене

Примечаний нет.