книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫХОДУ ИЗ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА "НИАГАРА" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Мероприятия по снижению риска банкротства ( Курсовая работа, 31 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «ПАРАНЬГИНСКАЯ ПМК» ( Курсовая работа, 44 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ УОЛ ( Курсовая работа, 50 стр. )
Мероприятия по финансовому оздоровлению несостоятельного предприятия ( Реферат, 19 стр. )
Меры и санкции, применяемые к неплательщикам налогов ( Курсовая работа, 33 стр. )
Меры по предотвращению банкротства ( Курсовая работа, 47 стр. )
Меры по предупреждению банкротства организаций ( Реферат, 18 стр. )
Меры, применяемые к предприятиям-банкротам. ( Контрольная работа, 13 стр. )
Меры, применяемые к предприятиям-банкротам ( Реферат, 16 стр. )
Мест и роль государства в обеспечении платежеспособности хозяйствующих субъектов ( Курсовая работа, 38 стр. )
Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы ( Курсовая работа, 27 стр. )
МЕТОДИКА ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 47 стр. )
Методические аспекты учета и анализа операций с капиталом кредитной организации для определения мероприятий финансового оздоровления АКБ "Левобережный" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Методические основы учетно-аналитической деятельности на предприятии в условиях финансового оздоровления ( Курсовая работа, 29 стр. )
Методические основы антикризисного управления предприятием: прогнозирование банкротства с использованием рейтинговой методики Г.В. Савицкой ( Контрольная работа, 25 стр. )
Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях Порядок определения признаков фиктивного или преднамеренного банкротства ( Контрольная работа, 11 стр. )
Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях. Порядок определения признаков фиктивного или преднамеренного банкротства ( Контрольная работа, 19 стр. )
Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях ( Контрольная работа, 19 стр. )
Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях ( Контрольная работа, 18 стр. )
Методологические основы управления текущими затратами в процедурах банкротства ( Курсовая работа, 38 стр. )
Методологические основы управления выбора стратегии выхода из кризисного состояния ( Курсовая работа, 70 стр. )
МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ БАНКРОТСТВА ( Контрольная работа, 22 стр. )
Методы диагностики предприятия 2007-9 ( Реферат, 9 стр. )
Методы диагностики предприятия ( Контрольная работа, 9 стр. )

Введение 3

1. Концепция антикризисного менеджмента 4

1.1. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления 4

1.2. Роль стратегии в антикризисном управлении 7

1.3. Разработка антикризисной стратеги организации 11

1.4. Разработка маркетинговой стратегии антикризисного управления предприятий 16

2. План финансового оздоровления 20

2.1. Общая характеристика предприятия 20

2.2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления 22

2.3. Анализ финансового состояния ПТФ "Волжская" 22

2.4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 28

2.5. Рынок и конкуренция 29

2.6. Стратегия маркетинга 34

2.7. План производства 38

2.8. Финансовый план 42

Заключение 46

Список литературы 47

Приложение 48

Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающе ее жизнестойкости в окружающей среде.

Фирма только в том случае имеет успех, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Вообще можно выделить две тенденции существования фирмы: функционирование и развитие.

Функционирование - это поддержание жизнедеятельности, сохранение режима, всех производственных функций, определяющих деятельность фирмы, это работа в рамках достигнутого качества.

Развитие - это приобретение нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности фирмы, ее рост.

Необходимо управление и процессом функционирования, и процессами развития, причем это управление может и должно быть различным.

Есть много практических примеров, когда фирма относительно хорошо функционирует, но не развивается. Между этими двумя процессами и тенденциями возникает противоречие, которое обостряется и рождает кризис.

В развитие любой фирмы существует вероятность наступления кризиса, которая определяется не только ошибками в стратегии управления, недостаточным вниманием к проблемам развития или поражением в конкурентной борьбе, но и объективными факторами колебания рыночной конъектуры, потребностей в периодической модернизации технологии, изменения организации производства, смене персонала, или внешними экономическими условиями, нередко и политической обстановкой.

1. Гусев Ю.В. Стратегическое управление: учебное пособие. / Ч.I. НГАЭиУ. - Новосибирск, 1995. -119с.

2. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления : Учеб. пособие. - М.: Информационный центр "Маркетинг", 1998. - 195 с.

3. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 1997. - 271с.

4. Ковалев В.В. Финансовый анализ - М. Финансы и статистика, 1996 г. - 432 с.

5. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Деловая литература, 1998. - 758 с.

6. Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. - 1998. - №9. - с. 87-105.

7. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы. - СПб, 1996. - 102 с.Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. -М.: Внешторгиздат, 1993 .

8. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. -М.: Экмос, 1998. - 438 с.

9. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмы // под ред. проф., док. э. н. А.П. Градова, Б. И. Кузина., СПб: "Спец. лит-ра", 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»