книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Разработка алгоритма оценки эффективности внедрения пластиковых карт ( Дипломная работа, 91 стр. )
Разработка анализа депозитной политики коммерческого банка ОАО "Уралпромбанк" ( Отчет по практике, 28 стр. )
Разработка бизнес плана коммерческого банка_5907 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Разработка видения и миссии на примере коммерческого банка ( Курсовая работа, 26 стр. )
Разработка и внедрение системы управления валютными рисками в крупной промышленной компании на примере ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" ( Курсовая работа, 19 стр. )
Разработка и внедрение программы автокредитования АКБ МДМ-банк для получения прибыльности ( Дипломная работа, 74 стр. )
Разработка кредитной политики коммерческого банка и повышение эф-фективности управления его активами. (на примере "Тувинского филиала "ОАО Российский сельскохозяйственный банк") ( Дипломная работа, 127 стр. )
Разработка мероприятий по предупреждению дестабилизации банковской системы ( Курсовая работа, 33 стр. )
Разработка методики формирования оптимального вексельного портфеля ( Дипломная работа, 93 стр. )
Разработка научно-обоснованной концепции по совершенствованию политики коммерческих банков по оптимизации кредитной политики ( Курсовая работа, 41 стр. )
Разработка научно-обоснованной концепции по совершенствованию политики коммерческих банков по оптимизации взаимосвязи финансовой устойчивости и ликвидности ( Дипломная работа, 149 стр. )
РАЗРАБОТКА ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАЛИНИНСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ 8544 СБЕРБАНКА РОССИИ ( Дипломная работа, 80 стр. )
РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ КОРРЕСПОНДЕНТСКИХ ОТНОШЕНИЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 2007-71 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры "Инвестбанка" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Разработка предложений, направленных на развитие депозитных операций Сбербанка (доклад к дипломной работе) ( Доклад, 6 стр. )
РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ КОРРЕСПОНДЕНТСКИХ ОТНОШЕНИЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ( Дипломная работа, 71 стр. )
РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ УСЛЫГ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ СТРОМЫНСКИМ ОСБ 5281/1223 ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ ( Дипломная работа, 100 стр. )
Разработка проекта по повышению конкурентоспособности банка ( Курсовая работа, 23 стр. )
Разработка рекомендаций КБ «Уралвнешторгбанк» ( Курсовая работа, 35 стр. )
Разработка рекомендаций по совершенствованию финансирования инвестиционной деятельности бизнес структур ( Дипломная работа, 87 стр. )
Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры отделения банка в поддержку его общей стратегии (на примере КБ "Сбербанк РФ" ) ( Дипломная работа, 102 стр. )
Разработка рекомендаций по повышению эффективности обращения пластиковых карт ( Дипломная работа, 82 стр. )
Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование факторинга ОАО "Банк Уралсиб" 2010-51 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование факторинга ОАО "Банк Уралсиб" ( Курсовая работа, 51 стр. )
разработка стратегии управления трудовым потенциалом в банковской деятельности БАНКА «ВОЗРОЖДЕНИЕ» (ОАО) ( Дипломная работа, 130 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. БАНКОВСКАЯ ПРИБЫЛЬ И ЕЕ ИСТОЧНИКИ. 7

1.1. СОСТАВ И СТРУКТУРА ДОХОДОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА. 7

1.2. РАСХОДЫ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ И ИХ НАПРАВЛЕНИЯ. 14

1.3. ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБЫЛИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА. 21

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ БАНКА. 25

2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БАНКА РОССИИ. 25

2.2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ БАНКА. 36

2.3. СПОСОБЫ ОЦЕНКИ И РЕГУЛИРОВАНИЯ УРОВНЯ ПРИБЫЛИ БАНКА. 39

ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. 46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 58

ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………………………………….60

Основная цель деятельности коммерческого банка - получение максимальной прибыли при обеспечении устойчивого длительного функционирования и прочной позиции на рынке. Размер полученной банком прибыли или убытка концентрированно отражает в себе результаты все его активных и пассивных операций. Поэтому изучение прибыли, ее составляющих и факторов, влияющих на ее динамику, занимает одно из центральных мест в анализе деятельности коммерческого банка. Размер прибыли зависит главным образом от объема полученных доходов и суммы произведенных расходов. Прибыль коммерческого банка - это финансовый результат деятельности банка в виде превышения доходов над расходами. Если этот результат имеет отрицательное значение, его называют убытком. Полученная прибыль является базой для увеличения и обновления основных фондов банка, прироста его собственного капитала, гарантирующего стабильность финансового положения и ликвидность баланса, обеспечения соответствующего уровня дивидендов, развитие повышения качества банковских услуг.

В Российской Федерации создание и функционирование коммерческих банков основывается на Федеральном законе Российской Федерации "О банках и банковской деятельности". В соответствии с этим законом:

- банк является коммерческим юридическим лицом, то есть таким организационным образованием, деятельность которого направлена на извлечения прибыли.

- банк создается в форме хозяйственного общества, то есть акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью.

- банк действует на основе лицензии, выдаваемой Центральным банком Российской Федерации.

- банк обладает специальной компетенцией, то есть извлекает прибыль путем совершения специальных операций.

- банк рассматривается законодательными органами Российской Федерации, как один из элементов банковской системы.

К концу 20-го века коммерческий банк способен предложить клиенту до 200 видов разнообразных банковских продуктов и услуг. Широкая диверсификация операций позволяет банкам сохранить клиентов и оставаться рентабельным даже при весьма неблагоприятной рыночной конъюнктуре. Но далеко не все банковские операции повседневно используется в практике коммерческого банковского учреждения.

Главная в процессе организации деятельности банка и его структурных подразделений состоит в том, чтобы реализовать, по крайней мере, три наиболее существенные цели - добиться высокой рентабельности, достаточной ликвидности и безопасности банка. Высокая эффективность чаще всего оценивается по отношению затрат к прибыли, при этом доминирует идея экономии затрат в процессе банковской деятельности. Чем ниже элементы расходов, тем более ощутимыми и положительными являются конечные результаты деятельности кредитной организации. Экономии при этом можно достичь не только по средствам сокращения отдельных заранее известных элементов расходов, но и посредством совершенствования организационных структур, улучшения их производительной деятельности. Известно также, что посредством совершенствования процесса кредитования, самой технологии выдачи и погашения кредита можно также получить боле высокий положительный результат.

Практика показывает, что улучшение взаимодействия между отдельными подразделениями банка ускоряет процесс принятия решений, усиливая надзор и контроль, содействует рационализации банковской деятельности. Даже простая реорганизация аппарата управления, связанная с упразднением излишних структурных подразделений, в конечном счете, положительно сказывается на экономии затрат. Напротив, создание некоторых центров позволяет избежать тех или иных ошибок, приводящих к прямым потерям ресурсов. В конечном счете целью банка достигаются не только на базе упорядочения взаимодействия между отдельными организационными структурами банка, но и, главным образом, на основе улучшения взаимосвязи всех элементов организационной структуры банка с внешней средой.

Основными задачами коммерческого банка являются доходы и их расходы. Доходы - это денежные поступления от производственной и непроизводственной деятельности. Коммерческий банк, как и любое другое коммерческое предприятие, может получать доходы от основной и побочной деятельности, а также случайные доходы, относящиеся к категории прочих. Соответственно источником доходов банка является, его основная и побочная деятельность. Основной деятельностью банка считается совершение банковских операций и оказания банковских услуг клиентам. Вся прочая деятельность банка приносящая доход, считается побочной. Источники доходов можно разделить на стабильные и нестабильные. Относительно стабильным источником доходов является оказание различных услуг клиентам. Не стабильными являются, как правило, доходы от операции на финансовых рынках, а также доходы от побочной деятельности банка и случайные доходы.

Получаемые банком доходы должны покрывать его расходы и создавать прибыль. Часть доходов банка направляется на создание резервов для покрытия потенциальных рисков. Банк должен обеспечить не только достаточность объема доходов для покрытия своих расходов, но и ритмичность их поступления. Иными словами, поток доходов должен быть распределен во времени в соответствии с периодичностью произведения банком расходов.

Расход - это использование денежных средств на производственную и не производственную деятельность. Группировка расходов банка осуществляется аналогично группировке доходов, для того чтобы можно было оценить финансовый результатам и уровень прибыльности по каждому из направлений деятельности банка. Обычно расходы коммерческого банка классифицируют следующем образом:

1. Операционные расходы:

Процентные расходы.

Комиссионные расходы.

Расходы по операциям на финансовых рынках.

прочие операционные расходы.

2. Расходы по обеспечению функционирования деятельности банка.

3. Прочие расходы.

Конечным финансовым результатом коммерческого банка является чистая прибыть, представляющая собой остаток доходов банка после покрытия всех расходов, в том числе не предвиденных, формирования резервов, уплаты налогов из прибыли.

Выполненная дипломная работа состоит из введения, трех основных глав с вопросами, заключения, списком использованных источников и приложением.

1. Батракова Л.Г. "Экономический анализ деятельности коммерческого банка" М-2003 год.

2. Белых Л.П. "Устойчивость коммерческих банков". М-2002 год.

3. Грязнова А.Г. "Банковская система России" М-2001 год.

4. Коробова Г.Г. "Банковское дело" М-2004 год.

5. Лаврушин О.И. "Управление деятельностью коммерческих банков" М-2002 год.

6. Ларионова И.В. "Управление активами и пассивами в коммерческом банке" М-2003 год.

7. Молчанов А.В. "Коммерческие банки в современной России" М-2002 год.

8. Панова Г.С. "Анализ состояния коммерческих банков" М-2002 год.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»