книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Описание всех наиболее важных пунктов бизнес-плана ( Реферат, 20 стр. )
Описание презентации бизнес-плана, а также написание самого бизнес-плана фотостудии ( Курсовая работа, 32 стр. )
Описание роли бизнес-планироввания в организации предпринимательской деятельности ООО "Кроки" ( Реферат, 20 стр. )
Описать все наиболее важные пункты бизнес-плана и подробно остановиться на разделе "Финансовый план" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Определение бизнес - плана, ценовой политики ( Контрольная работа, 10 стр. )
Определение макроэкономического планирования, его объект, цели и задачи. Зарубежный опыт планирования на примере Франции ( Контрольная работа, 16 стр. )
Определение места бизнес-плана в общей системе планирования организации, а также, определение его роли в достижении стратегических и тактических ориентиров ( Дипломная работа, 75 стр. )
Определение организации и технологии коммерческой деятельности на примере торгового отдела по продаже банных принадлежностей ( Курсовая работа, 44 стр. )
Определение организации и технологии коммерческой деятельности на примере торгово-посреднической фирмы по оптовой продаже товаров бытовой химии ( Курсовая работа, 38 стр. )
Определение основного предназначения бизнес-плана и характеристика его содержания ( Реферат, 21 стр. )
Определение основных потоков платежей при реализации бизнес-плана в ОАО "Мари-Турекский маслосырзавод" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Определение проблем и перспектив развития предприятия "Амурторгэкспорт". ( Дипломная работа, 91 стр. )
Определение роли бизнес-плана в оценке инвестиционных проектов на предприятии ООО "Орех" ( Дипломная работа, 91 стр. )
Организационный план ООО "Благо" 2010-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Организационный план ООО "Благо" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Организация разработки бизнес-плана предприятия ООО "Муромец" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Организация разработки бизнес-плана предприятия ФГУП "Завод по производству консервов детского питания" ( Дипломная работа, 121 стр. )
Организация бильярдного клуба ( Реферат, 18 стр. )
Организация деревообрабатывающего цеха ( Курсовая работа, 53 стр. )
Организация деятельности предприятия ГК «Националь» ( Курсовая работа, 63 стр. )
Организация деятельности нового предприятия (на примере ресторана ООО «Эгина») ( Курсовая работа, 32 стр. )
Организация кафе - бара ( Курсовая работа, 29 стр. )
Организация коммерческой деятельности хлебобулочного магазина.ООО "Каравай". ( Курсовая работа, 30 стр. )
Организация коммерческой деятельности (курс 43 с.) бизнес-план салон цветов "Флорист". ( Курсовая работа, 43 стр. )
Организация консалтинговой фирмы ( Курсовая работа, 38 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ

ЗАЯВЛЕНИЕ О КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЕ 2

СОДЕРЖАНИЕ 3

РЕЗЮМЕ 4

1. ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЗАО “Чемпион” 6

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 8

3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 10

4. ОЦЕНКА КОНЬЮНКТУРЫ СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ 19

5. ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ И ХАРАКТЕРИСТИКА СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ 28

6. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ 31

7. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 37

8. ПОСТАВЩИКИ 38

9. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 39

10. РАБОЧИЙ ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 40

11. ПЛАНИРУЕМЫЕ ОБЪЕМЫ СБЫТА 41

12. ГРАФИК ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ВОЗВРАТА КРЕДИТА 44

13. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 45

РЕЗЮМЕ

ЗАО “Чемпион” с 1999 года осуществляет деятельность по развитию различных направлений в сфере оказания услуг населению и предприятиям г. Магнитогорска.

В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг социального-культурного характера, ЗАО “Чемпион” принято решение о создании в г.Магнитогорске досугового центра с целью организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе.

Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

• гостиничный комплекс VIP-класса на 30 мест,

• сеть точек питания, включая мини-бары и ресторан на 110 посадочных мест,

• казино,

• боулинг (6 дорожек),

• кинотеатр на 200 посадочных мест,

• комплекс саун, помещение с тренажерами.

Создание досугового центра планируется осуществить на базе реконструкции недостроенного здания, расположенного в центре г.Магнитогорска и являющегося собственностью ЗАО “Чемпион”. Стоимость указанного здания на сегодняшний день составляет 6 251 873 рубля.

По оценке специалистов ЗАО “Чемпион”, оптимальным по соотношению цены и качества оборудованием для оказания данного вида услуг является оборудование, поставляемое фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" (Австрия).

Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" предполагает получение долгосрочного кредита в размере 5 миллионов долларов США на срок до 6 лет. При этом рассматривались следующие условия кредитования: погашение кредита - равными полугодовыми платежами в течении 4 лет, начиная со 2-го года после пуска проекта в эксплуатацию; процентная ставка - 12% годовых с полугодовым периодом начисления и выплаты процентов; отсрочка выплаты процентов (льготный период) - 1 год; оплата страховки - разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита.

Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 6,3 млн. долларов США без учета стоимости существующего здания.

Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями :

? простой срок окупаемости проекта без учета времени строительства составляет около 3,8 года;

? дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10% годовых составляет около 6 лет с начала реализации проекта что значительно ниже периода жизни самого проекта;

? внутренняя реальная норма доходности, без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения и определяет максимальную номинальную “банковскую” ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 39% годовых (при уровне инфляции 14% годовых);

? чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10% годовых положительна, а ее величина около 110 000 тыс. руб. показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

Указанные показатели экономической эффективности определены исключительно для будущих инвестиций без учета существующих на сегодняшний день незавершенных капитальных вложений на базе которых планируется осуществление данного проекта.

При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.

Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ЗАО “Чемпион”.

1. ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЗАО “Чемпион”

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Закрытое акционерное общество "Чемпион" (далее - ЗАО "Чемпион") создано в 1999 году как официальный региональный дилер по сбыту металлопроката на территории Российской Федерации.

Уставный капитал общества на 1 марта 2001 года составляет 34,5 млн. руб.

Юридический адрес ЗАО "Чемпион": г.Магнитогорск, ул.Вокзальная, 122. Фактический адрес - г.Магнитогорск, пр.Ленина, д.98, кв.51.

Фамилия, имя, отчество руководителя организации:

Бородулин Михаил Ильич.

Основное направление деятельности ЗАО "Чемпион" - поставки металлопроката в различные регионы РФ. Основными потребителями металлопродукции, поставляемой ЗАО "Чемпион", являются:

? "Атомпромкомплекс" (Свердловская область),

? ЗАО "Норма-плюс" (Ростовская область),

? "Сибтранском" (Красноярский край),

? ЗАО "Сабрафед" (Иркутская область),

? "Сибнержсталь" (Новосибирская область),

? "Завод резервуарных металлоконструкций" (Саратовская область),

? "Татнефть" (Республика Татарстан).

За период деятельности ЗАО "Чемпион" в этом направлении оборот фирмы составил более 184,3 млн. руб., а прибыль от реализации около 1,6 млн. руб.

В 2000 году ЗАО "Чемпион" образовало дочернюю фирму "Янгель", созданную специально для выполнения социальной программы правительства Башкортостана по строительству объектов социально-культурного назначения на территории Абзелиловского района. Доля ЗАО "Чемпион" в этом предприятии составляет 70%. В январе 2001 года вступила в строй автозаправочная станция. Кроме того, планируется строительство кемпинга на трассе Магнитогорск-Уфа, вблизи "Абзаково".

Помимо дилерской и строительной деятельности ЗАО "Чемпион" занимает прочные позиции по отдельным направлениям в производственной деятельности, а также в сфере услуг г. Магнитогорска. В частности, ЗАО "Чемпион" принадлежит 100% акций ЗАО "Торгмонтаж", которое осуществляет следующие основные направления производственной и сервис

Из приведенных таблиц видно, что проект является достаточно устойчивым к изменению указанных внешних факторов.

Колебания любого из рассмотренных параметров как в сторону уменьшения, так и в сторону его увеличения, существенным образом не влияют на конечные показатели эффективности проекта.

Для принятого диапазона значений указанных параметров от 80% до 120% их базовой величины изменение такого показателя, как простой срок окупаемости проекта составляет менее 1 года.

Вместе с тем, положительная величина такого показателя, как чистая текущая стоимость проекта, при любом уровне изменяемых параметров свидетельствует о значительной устойчивости проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ЗАО “Чемпион”.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»