книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Методические подходы к разработке бизнес-плана37 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Методические подходы к разработке бизнес-плана6 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Методические подходы к разработке и реализации бизнес-плана ( Курсовая работа, 39 стр. )
Методологические основы планирования ( Контрольная работа, 18 стр. )
Методы выбора и оценки инновационной стратегии на предприятии МП "Татьяна" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Методы исследований, применяемых в бизнес-планировании ( Дипломная работа, 73 стр. )
Методы создания бизнес - плана предприятия ООО "Заря" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Механизм составления бизнес-плана на примере ООО "Независимая экологическая экспертиза "ЭКОСТАНДАРТ" ( Дипломная работа, 40 стр. )
Миссия компании "Юрюзань". Маркетинговые цели компании ( Курсовая работа, 44 стр. )
Мобильность в современном бизнесе36 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Мобильность персонала. Бизнес-план проекта телемедицины ( Курсовая работа, 44 стр. )
МОДЕРНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ ХИМИЧЕСКОЙ ЧИСТКИ И СТИРКИ ОДЕЖДЫ ( Курсовая работа, 51 стр. )
МОДЕРНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ ХИМИЧЕСКОЙ ЧИСТКИ И СТИРКИ ОДЕЖДЫ ( Курсовая работа, 51 стр. )
мойка авто ( Курсовая работа, 27 стр. )
На проектируемом предприятии общественного питания предусмотерно производство пельменей "Старорусских" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Назначение бизнес-плана, его цели и задачи ( Реферат, 20 стр. )
Назначение бизнес-плана, его цели и задачи ( Реферат, 21 стр. )
НАЗНАЧЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА 5 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Назначение и содержание бизнес-плана. Определение экономической эффективности и финансовой состоятельности инвестиционного проекта ( Курсовая работа, 31 стр. )
Написание бизнес-план ( Реферат, 16 стр. )
Написание бизнес-плана ( Реферат, 16 стр. )
Написание проекта по созданию нового предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Наше предприятие входит на рынок Ижевска с организацией шашлычной ( Курсовая работа, 33 стр. )
Обоснование внедрения проекта по открытию магазина бытовой химии на базе ООО «Плес» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Обоснование внедрения проекта по открытию магазина строительно-отделочных материалов на базе ООО «Русагро Марий Эл» ( Курсовая работа, 44 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ 5

2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 6

3. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 7

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 11

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 22

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 27

7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 34

8. ОЦЕНКА РИСКОВ 36

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 37

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 42

ПРИЛОЖЕНИЯ

Предприятие ООО "Максвуд" создано на основе полного партнерства, так как этот вид владения обладает существенными преимуществами:

простота создания;

более легкое (по сравнению с корпорацией) получение кредита;

наличие в распоряжении значительных объемов капиталов;

обмен опытом, передача навыков по принципу "Ум хорошо, а два лучше".

На данный момент руководство ООО "Максвуд" ставит перед собой пять основных целей:

1. Максимально возможная прибыль.

Это основная цель, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.

2. Обеспечение и благосостояние рабочих.

Нанимая рабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно в наших интересах обеспечить своих рабочих прежде всего конкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

3. Положение на рынке.

Это вторая по значимости из поставленных целей. В нее входит завоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности Республики Марий Эл. Постепенное установление монополистических прав.

4. Максимальная производительность.

Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.

5. Разработка, производство продукта и обновление технологий.

Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.

6. Внедрение дополнительных производственных единиц.

Этот пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем (приблизительно через 5 лет) мы планируем открыть 2 дочерних предприятия: первое, в г. Йошкар-Ола, по производству мебели из нашей продукции, второе, в г. Волжске, пилораму подобную этой.

Реализация данных целей обеспечит быстрый рост предприятия.

Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого у нас имеется достаточный первоначальный капитал, а также благоприятствующие этому условия. Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих в фирме процессов. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору и найму кадров.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»