книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ОБОСНОВАНИЕ НОВОГО БИЗНЕСА В ТОРГОВОМ КОМПЛЕКСЕ «ОРБИТА» МБА ( Дипломная работа, 121 стр. )
Обоснование нового направления бизнеса ОАО Электрокабель ( Дипломная работа, 100 стр. )
Обоснование открытия пункта обслуживания "ЭлайнGSM" филиала ОАО "Волгателеком" в Республике Марий Эл ( Курсовая работа, 37 стр. )
Обоснование приобретения оборудования на предприятии ООО "Яр-Диоксид" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Обоснование приобретения импортной переносной линии по производству полимерных материалов ( Курсовая работа, 30 стр. )
Обоснование рентабельности выбранного вида деятельности — предоставление услуг в сфере торговли продуктами питания ( Контрольная работа, 24 стр. )
Обоснование создания нового предприятия ХЗХ ( Курсовая работа, 23 стр. )
Обоснование целей и задач создания нового предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Обоснование эффективности организации производства на ЗАО "Уральские окна" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Обоснование эффективности вложения средств в материально – техническую базу. ( Реферат, 26 стр. )
Обоснованию эффективности торгово-закупочной деятельности, в частности оснащения торговой точки современным оборудованием и насыщения его товарным ассортиментом ( Курсовая работа, 33 стр. )
обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта из-готовления и реализации автоприцепов, микроавтомобилей и продаж ус-луг антикоррозийного покрытия корпусных элементов автомобилей кли-ентов ( Контрольная работа, 23 стр. )
Обосновать целесообразность создания гостиничного комплекса путем разработки бизнес-плана ( Курсовая работа, 51 стр. )
Обслуживание оргтехники, сервисное обслуживание пользователей, внедрение лицензионного программного обеспечения 1С, БЭСТ, КонсультантПлюс. ( Дипломная работа, 83 стр. )
Общая характеристика бизнес-плана ( Курсовая работа, 31 стр. )
Общий организационный бизнес-план и его типология ( Реферат, 11 стр. )
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Деловые линии». Предмет исследования – бизнес-планирование ( Дипломная работа, 103 стр. )
Овладение базовыми принципами и методами оценки экономической эффективности инвестиций, а также формирование навыков по их практическому применению при оценке конкретных проектов ( Дипломная работа, 97 стр. )
Овладение практическими навыками разработки бизнес-плана инвестиционного проекта сельскохозяйственного предприятия ( Дипломная работа, 71 стр. )
Ознакомление с основными принципами и методами разработки бизнес-плана ( Курсовая работа, 25 стр. )
Оказание услуг на ООО "Плёс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Оказание услуг на ООО "Плёс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
ООО «Волшебный фонарь» занимается производством пище-вой продукции, в частности производством мороженого ( Курсовая работа, 61 стр. )
ООО «Мебельной фабрике «Оричанка» ( Курсовая работа, 41 стр. )
ООО "РосКерамика" - предприятие, специализирующееся на производстве напольной керамической плитки ( Курсовая работа, 35 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ 5

2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 6

3. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 7

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 11

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 22

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 27

7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 34

8. ОЦЕНКА РИСКОВ 36

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 37

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 42

ПРИЛОЖЕНИЯ

Предприятие ООО "Максвуд" создано на основе полного партнерства, так как этот вид владения обладает существенными преимуществами:

простота создания;

более легкое (по сравнению с корпорацией) получение кредита;

наличие в распоряжении значительных объемов капиталов;

обмен опытом, передача навыков по принципу "Ум хорошо, а два лучше".

На данный момент руководство ООО "Максвуд" ставит перед собой пять основных целей:

1. Максимально возможная прибыль.

Это основная цель, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.

2. Обеспечение и благосостояние рабочих.

Нанимая рабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно в наших интересах обеспечить своих рабочих прежде всего конкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

3. Положение на рынке.

Это вторая по значимости из поставленных целей. В нее входит завоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности Республики Марий Эл. Постепенное установление монополистических прав.

4. Максимальная производительность.

Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.

5. Разработка, производство продукта и обновление технологий.

Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.

6. Внедрение дополнительных производственных единиц.

Этот пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем (приблизительно через 5 лет) мы планируем открыть 2 дочерних предприятия: первое, в г. Йошкар-Ола, по производству мебели из нашей продукции, второе, в г. Волжске, пилораму подобную этой.

Реализация данных целей обеспечит быстрый рост предприятия.

Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого у нас имеется достаточный первоначальный капитал, а также благоприятствующие этому условия. Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих в фирме процессов. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору и найму кадров.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»