Содержание:

Введение 3

Резюме бизнес-плана 4

1. Маркетинг предприятия и его продукции 6

2. Маркетинговый анализ инвестиционного замысела 7

2.1. Организация производства и стратегия сбыта 7

2.2. Источники, объекты и направления инвестиций 8

3. Маркетинговый анализ рынка сбыта 10

3.1. Сегментация рынка сбыта продукции и услуг. Выбор целевых сегментов 10

3.2. Конкурентный анализ, позиционирование товаров и услуг на целевых сегментах рынка сбыта 12

3.3. Маркетинг цен и объемов продаж продукции и услуг 15

4. Маркетинг рынок ресурсов и оборудования 16

5. План производства 17

5.1. Операционный план подготовки и организации производства 17

5.2. Производственная программа и расчет объемов оборота 18

Заключение 21

Список литературы 23

Введение

Цель бизнес план – прогнозирование, целеполагание и планирование маркетинговой деятельности. Для эффективной работы предприятие должно предвидеть (прогнозировать) изменения на рынках, возможное образование на них новых сегментов, конкурентоспособность имеющихся и вновь вводи-мых продуктов. При этом прогнозирование должно вестись не на интуитив-ном, а на научном уровне, с учетом многих факторов. На этой основе выра-батываются стратегия предприятия, целевые программы и маркетинг бизнес-планы.

Организация системы бизнес-маркетинга начинается с анализа, в ре-зультате которого устанавливают эффективность существующих видов мар-кетинга, возможность их использования в будущем или целесообразность замены. Изучаются деятельность службы маркетинга, жизненный цикл и конкурентоспособность товаров. Анализируются уровень цен на товары, формы стимулирования продаж, качество рекламы, сбыт и каналы распреде-ления, целесообразность и возможность производства нового продукта или оказания новых услуг, возможность приобретения новых потребителей. Тем самым совершенствуются или отлаживаются организация и управление сис-темой маркетинга.

В рамках бизнес-плана осуществляется анализ, контроль и рационали-зация процесса маркетинга. На этом этапе изучается рыночная и маркетинго-вая политика по определенным товарам или услугам, выясняется необходи-мость модификации целей маркетинга. Определяются устойчивость товаров на рынке, характер конкурентной борьбы. Далее анализируются эффектив-ность функционирования системы маркетинга, ее восприимчивость к изме-нениям рыночной среды, инновациям и международным стандартам. На ос-нове проведенного анализа совершенствуются организация системы марке-тинга и ее функционирование.

В заключительной стадии маркетинга лежит координация и регулиро-вание процесса маркетинга, который состоит из следующих операций:

• анализ реализации маркетинговых программ;

• выявление отклонений от программ маркетинга;

• координация и регулирование работы служб маркетинга;

• установление новых партнеров и форм сотрудничества с конкурентами;

• поиск новых сегментов и ниш на рынке;

• улучшение работы дилеров, оптовиков;

• регулирование цен;

• рационализация процессов маркетинговой деятельности.

Завершающей технологической стадией маркетингового бизнес-процесса являются оценка маркетинговой деятельности (степень удовлетво-рения спроса потребителей, выполнения целевых программ, эффективность конкретных маркетинговых действий, качество работы персонала) и опреде-ление перспектив ее улучшения. По полученным данным определяют пер-спективы развития системы маркетинга.

Цель данной работы рассмотреть проанализировать бизнес-план и воз-можность его реализации с точки зрения маркетинга.

Резюме бизнес-плана

Рассматриваемый бизнес-план представляет собой инвестиционный проект – производственно-коммерческой фирма ТОО "Каретный двор", на-ходится в г. Ростов-на-Дону.

Цели бизнес-плана:

Список литературы

1. Абрамова Г.П. Маркетинг: Вопросы и ответы. — М.: Агропромиздат, 1991

2. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. — М.: Дело, 1992

3. Карлоф Б. Деловая стратегия – М.: Экономика, 1999

4. Котлер Ф. Основы маркетинга. – СПб.: Питер, 1999

5. Лавров С.Н., Злобин С.Ю. Основы маркетинга промышленных объектов – М.: ПРИОР, 1998

6. Маркетинг: Учебник. Под. ред. Э.А. Уткина — М. : ВЛАДОС, 1998

7. Маркетинг // под ред. Эриашвили Н.Д. – М.: ЮНИТИ, 2000

8. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями // под ред. Попова В.М. – М., Финансы и статистика, 1998

Примечаний нет.