|
Предметом деятельности открытого акционерного общества "Биомашприбор" является насыщение потребительского рынка товарами.
Основными видами деятельности его являются производство и реализация медтехники, промышленных товаров и товаров народного потребления.
ОАО "Биомашприбор", равно как и подавляющее большинство предприятий, находится в достаточно сложном финансовом положении, которое усложняется отсутствием средств у потенциальных потребителей продукции, усугубляется возрастанием оплаты за имущество, а также полным отсутствием централизованного финансирования по возмещению расходов на содержание мобилизационных мощностей.
Тем не менее, ОАО "Биомашприбор" обеспечивает свои обязательства, и при возможности имеет и вправе рассчитывать на кредитование.
В 2002 году проводились активные мероприятия по финансовой санации предприятий и развитию производства. Вследствие чего объем реализации товаров, работ и услуг вырос более чем в 3 раза при снижении себестоимости на 10%. Одновременно предприятие, имевшее 100%-ный оборонный заказ, за счет внутренних источников проводит опытно-конструкторские и экспериментальные работы, создавая тем самым, новые виды продукции, и соответственно, портфель заказов на 2005-2007 года.
На предприятии требуется безотлагательное решение следующих первоочередных задач: изыскание дополнительных источников финансирования, поиск стратегического инвестора, ориентация производственной программы на платежеспособного потребителя-заказчика, сокращение расчетов за работы, услуги и производимую продукцию бартером.
В связи с сокращением объемов заказов со стороны федеральных государственных унитарных предприятий предприятие частично перепрофилировало производство на выпуск продукции гражданского назначения и товаров народного потребления, пользующихся потребительским спросом. По своему функциональному назначению, конструкции, дизайну, внешнему виду, используемым материалам они соответствуют отечественным и зарубежным аналогам. Все изделия проходят лабораторные исследования в органах санэпиднадзора и имеют гигиенические сертификаты, а также сертификаты на качество и безопасность.
Данный план предполагает реализацию проекта по производству гидравлических тележек нового типа ТГ-1250 с длиной вил 0,7 м на 2005 - 2007 гг., что с максимальной эффективностью поможет потребителям ОАО "Биомашприбор" решить проблемы грузооборота.
Выпуск намечается на оборудовании, являющимся собственностью ОАО "Биомашприбор", работающем и налаженном, в помещении действующего цеха.
Следует отметить высокий уровень удовлетворения потребителей выпускаемой продукцией. На данном рынке преобладают аналогичные товары импортного производства.
Цели устанавливаются на основе миссии и отражают желаемое состояние организации, которое следует достичь в ходе использования потенциала.
Способность организации формулировать цели в соответствии с характером происходящих изменений в среде относится к числу важнейших составляющих ее конкурентоспособности.
Цели - это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.
Рассмотрим основные направления, по которым в ОАО "Биомашприбор" установлены цели, их качественные и количественные характеристики:
" Положение на местном рынке - устойчивое
" Уровень прибыльности - средний
" Изменение в организации и управлении
" Оказание помощи обществу
Стратегической целью является максимизация суммы прибыли предприятия. Срок достижения целей - три-пять лет. Осуществление главных целей ложится на все структурные звенья предприятия и их руководителей. Приведенные цели являются целями быстрого роста, то есть предполагают, что для их достижения организация развивается большими темпами, чем отрасль в целом.
Целью организации нового проекта по освоению технологической линии по производству новой модели гидравлических тележек является завоевание соответствующей доли местного рынка (рынка Волго-Вятского региона).
Предприятие ОАО "Биомашприбор" предлагает изделие, соответствующее по своим габаритным размерам, техническим требованиям и качеству стандартам, но по цене ниже, чем представленные на местном рынке аналогичные товары импортного производства, в 1,3 раза или на 25%.
Предлагаемая гидравлическая тележка иметь ряд существенных преимуществ, которые обязательно будут приняты во внимание потребителем (при условии информированности о них).
Организация производства гидравлических тележек нового типа ТГВ 2000 экономически целесообразно, так как при объеме выпуска 200 штук в I квартале планируемого года производство начинает приносить прибыль в размере 281,4 тыс. руб., а за весь период (2005-2007 гг.) чистая прибыль составит 4032,2 тыс. руб.
Настоящий бизнес-план обосновывает реальность промышленного производства за счет гарантированного сбыта продукции и быстрой окупаемости затрат.
Координатор по реализации проекта - ОАО "Биомашприбор", на него полностью возлагаются функции по финансированию проекта. Другими словами, проект осуществляется за счет собственных средств предприятия.
ОАО "Биомашприбор" осуществляет полный общий контроль за расходованием инвестиционных ресурсов.
|
На уровень вверх
Купить