1. Резюме 3

2. Описание бизнеса 4

3.Описание товара/услуги 5

4. Описание рынка 10

5.Оценка конкуренции 13

6. Стратегия и план маркетинга 19

7. Программа выпуска товаров и услуг. Материальное обеспечение

программы 22

8. Оценка риска и страхование 24

9. Финансовый план 26

Выводы 29

Настоящий бизнес-план посвящен обоснованию эффективности торгово-закупочной деятельности с целью привлечения финансовой помощи для кредитования части затрат, необходимых для оснащения торговой точки современным оборудованием и насыщения его товарным ассортиментом.

Я, Андреева Надежда Николаевна, проживающая в г. Йошкар-Ола, ул. Петрова, 18-146, желаю заняться торгово-закупочной деятельностью. Для осуществления своего плана мне необходима финансовая помощь. Данные средства планируется получить из федерального государственного центра занятости в размере 15 тыс. руб. Если будет оказана первоначальная помощь, то в дальнейшем для осуществления деятельности будет использоваться доход от реализации товара.

Реализация товара будет осуществляться в баре диско-клуба "Атлантик".

Для стимулирования спроса на оказываемые услуги предполагается быстрое и качественное обслуживание.

Ассортимент товаров, планируемый для продажи - продовольственные товары повседневного спроса.

Планируемый объем розничного товарооборота - на сумму от 9 до 22,5 тыс. рублей в месяц.

Рынком сбыта продукции является круг посетителей бара диско-клуба "Атлантик".

Важная задача - укомплектовать торговый пункт высококвалифицированными специалистами, обеспечить конкуренто-способность низкими внутрипроизводственными издержками.

Срок окупаемости финансовых средств на проект - 8 месяцев.

Торгово-технологический процесс представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. Структура торгово-технологического процесса, последовательность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самостоятельности торгового предприятия, применяемого метода продажи товаров, типа, размера магазина и других факторов.

Процесс организации и технологии коммерческой деятельности торгового предприятия должен строиться на основе следующих принципов:

- обеспечение комплексного подхода к его построению;

- создание максимальных удобств для покупателей;

- достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования ;

- обеспечение необходимой экономической эффективности работы торгового пункта.

работа не полностью